广东电网公司绩效管理创先工作方案.docVIP

广东电网公司绩效管理创先工作方案 PAGE 13 PAGE 1 PAGE \* MERGEFORMAT 0 广东电网公司绩效管理 广东电网公司绩效管理 创先工作方案 广东电网公司安全管理创先方案 绩效管理工作 绩效管理工作组 二○○九年四月三日 目 录 TOC \o 1-3 \u 第一部分 广东电网公司绩效管理现状及需求分析 2 第二部分 广东电网公司绩效管理总体思路、目标和设计原则 4 第三部分 广东电网公司绩效管理基本框架 6 第四部分 广东电网公司绩效管理体系建设实施 8 附 件 具体实施计划表 13 PAGE PAGE 12 2 广东电网公司绩效管理创先工作方案 以科学发展观为指导，以南网方略为核心，以广东电网公司创建先进省级电网公司工作总体框架方案和指导意见为依据，提出绩效管理创先工作方案，在广东电网公司范围内建立和实施绩效管理。 第一部分 广东电网公司绩效管理现状及需求分析 一、现状分析 广东电网公司绩效管理处于初级阶段，缺乏系统性。广东电网公司目前实施的绩效管理考核对象单一，考核内容不完整，总体来说缺乏系统的绩效管理。广东电网公司现行绩效管理内容包括：直属企业通过《广东电网公司工效挂钩考核管理办法》进行考核，考核指标围绕安全生产、经营业绩、可控费用及全员劳动生产