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招聘与配置是人力资源管理体系中的一个模块 人才供求市场的容量 环境因素（社会的、经济的、政府的） 竞争对手发展趋势 现在和将来的竞争对手在招什么样的岗位？ 他们的招聘原则是怎样？ 他们的人才战略和策略是怎样的？ 公司需求： 哪些业务是我们现阶段或未来要重点关注的？ 哪些关键岗位是支持这些业务的？ 哪些岗位的培养周期长？ 哪些岗位的不可替代性强？ Confidential Confidential 08FY外部人才库搭建计划 吸引优秀人才 保留优秀人才 发展优秀人才 吸引合适人才，建立科学的人员结构 培训有针对性，各类人才职业发展通道顺畅 业绩考核制度完善，报酬与绩效挂钩，有效激励员工 组织及岗位设计明晰，岗位职责清晰，岗位要求明确 考核激励 工作分析 培训与开发 人力资源规划 基于发展战略的人员需求与供给分析与人力资源规划方案 招聘与配置 招聘的方法和渠道有哪些？ 正常流动 非正常流动 业务发展 正常流动 人才需求 建立 公司内外人才库 猎头 现场招聘 网络招聘 人才推荐 …… 思科、英特尔和惠普等企业拥有强大的追踪系统数据库，其中保存的人才信息几乎都在几十万人以上。 真正有竞争意识的企业都会通过正式的系统追踪企业以外的优秀人才。 在人才需求产生前，通过多种方法坚持不懈地寻觅和收集优秀人才的信息，按照其才能编入优秀人才库。 人才库有哪些作用？ 提前储备关键岗位人才