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2.2 投资结构 简约商务幻灯片模板 2.3 融资结构 由北京国资委和中信联合体直接安排项目融资，投资者按比例出资用于项目的建设，项目投资者直接承担对应比例的责任与义务。资金不足部分由国资委和联合体分别筹措，根据工程进度分批注入。体育场运营后的收入所得，根据与贷款银行之间的现金流量管理协议进入贷款银行监控账户，并使用优先顺序的原则进行分配，即先支付工程照常运行所发生的资本开支、管理费用，然后按计划偿还债务，盈余资金按投资比例进行分配。 本项目融资特点 1、项目背景 1、项目背景 1 有限责任。应用项目融资，投资者目的之一是将债务责任最大限度地限制在项目之内，而公司合资结构变满足了这点，投资者的责任是有限的。 2 融资安排比较容易和灵活。采用公司型合资结构，一是便于贷款银行对项目现金流量的控制；二是公司型合资结构易于被资本市场接受。 3 引入外国资本。引入来自美国金州控股（占“联合体”5%股份）和国安岳强（占“联合体”10%股份）的资本，而这两家企业都属于外资企业,引入外资可以使将来的项目公司享受税收优惠。 封面页（背景蓝jpg、云朵png、云朵和文字有动画） 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 过渡页上下页进度条图标 内容页 内容页 内容页 内容页 内容页 目录页，浅灰色的没有链接页 目录页，浅灰色的没有链接页 内容页 内容页 内容页 内容页 内容页 PPT模板下载：/moban/ 行业PPT模板：/hangye/ 节日PPT模板：/jieri/ PPT素材下载：/sucai/ PPT背景图片：/beijing/ PPT图表下载：/tubiao/ 优秀PPT下载：/xiazai/ PPT教程： /powerpoint/ Word教程： /word/ Excel教程：/excel/ 资料下载：/ziliao/ PPT课件下载：/kejian/ 范文下载：/fanwen/ 试卷下载：/shiti/ 教案下载：/jiaoan/ “鸟巢”项目分析 一.项目背景 1、项目背景 1、项目背景 1.1 项目概况 1.2 项目目标 1.3 项目特点 项目背景 ---- 项目概况 1、项目背景 1、项目背景 国家体育场位于奥林匹克公园中心区南部，工程总占地面积21公顷，建筑面积25.8万平方米，场内观众坐席约为91000个，其中临时坐席11000个，项目2003年12月24日开工建设，2008年6月28正式竣工。国家体育场有限责任公司负责国家体育场的融资和建设工作，北京中信联合体体育场运营有限公司负责30年特许经营期内的国家体育场赛后运营维护工作。 项目背景 ---- 项目目标 1、项目背景 1、项目背景 1 国家层面 国家体育场作为标志性的具有里程碑意义的建筑，有利于加快北京现代化进程； 同时本项目的建成有望充分扩大奥林匹克运动的积极影响，使首都北京的经济发展、城市建设、社会进步和人民生活质量再上新台阶。在此过程中，将培训和雇佣高素质的员工，运用先进的管理理念和从其他国家学习到的专业技术。政府应努力营造公平、公开、高效、诚信的社会氛围。在奥运会的准备和进行阶段，希望能够通过现实而有效的努力，在制度和管理方面树立创新典范，从而树立北京新风貌，中国新形象。 项目背景 ---- 项目目标 1、项目背景 1、项目背景 2 项目层面 除了满足举办奥运会的各项条件外，该项目的主要目标就是获取最大的利润。 因此，项目的设计、融资、建造、运营、维护、移交等项目全寿命期阶段的工作都应围绕这个目标而展开。国家体育场应满足举办奥运会的所有技术要求和标准，并要不断地随着现代技术的发展而发展，要合理安排所有赛事，为所有参赛运动员提供优质的服务。 2 项目层面 奥运会期间，国家体育场可容纳观众100000人，其中临时座位20000个（赛后可拆除），承担开幕式、闭幕式、田径比赛和足球赛决赛等主要赛事。奥运会后，国家体育场可容纳观众80000人，可承担特殊重大比赛（如世界田径锦标赛、世界杯足球赛等）、各类常规赛事（如亚运会、洲际综合性比赛、全国运动会等）以及非竞赛项目（如文艺演出、团体活动、商业展示会等）。 项目背景 ---- 项目特点 1、项目背景 1、项目背景 1 世界同类体育场中规模最大、结构最复杂、技术难度最高、工期和质量要求最严格的体育场，2005年被英国《建筑新闻》评为世界十大令人惊讶的建筑之一； 2 公众