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- 2019-04-05 发布于河北
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3、KPI指标及权重体现管理层级的工作重心 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 项次 5S ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 生产安全(扣减项) ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 产量(基数调整项) 20% ☆ 10% √ 整经补数异常次数 20% ☆ 梭织停工待料时数 10% ☆ 10% ☆ 10% ☆ 10% √ 人员流动率 20% ☆ 10% √ 转机计划达成率 25% √ 10% √ 工艺起版及时率 15% ☆ 15% ☆ 10% ☆ 15% √ 费用率 20% ☆ 15% ☆ 15% ☆ 15% √ 15% √ 人均效能 15% ☆ 15% ☆ 15% ☆ 15% √ 15% √ 损耗率 20% ☆ 15% ☆ 20% √ 25% √ 15% √ 重大异常次数 25% ☆ 15% ☆ 15% √ 20% √ 20% √ 大货返工率 权重 整经 主任 权重 生产 主任 权重 转机 主任 权重 工艺 主任 权重 技术 总监 权重 经理 指标名称 4、KPI设计通过大量研讨得出
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