02无领导小组讨论.pptVIP

选拔技术之 ——无领导小组讨论 主要内容 LGD的优势与难点 LGD的开发 LGD的实施流程 LGD的观察与评分 LGD的观察方式 LGD的施测安排 LGD的决策 无领导小组讨论（Leaderless Group Discussion，LGD） 由多个应聘者组成一个临时小组，依据给定的某个问题，在规定时间内充分进行讨论，并最终得出统一的结论；评分者依据每个应聘者在讨论过程中的行为表现，为应聘者在各个维度上进行评分。 分为指定角色与不指定角色两类 1. LGD的优势与难点 最大优势－情境模拟 研究表明，在无领导小组讨论中，应聘者必须面对与真实工作情境十分相似的问题，如，同他人一起解决难题，面临外部压力，在没有权力的情况下对他人施加影响等。 因此，它可以有效的预测应聘者日后的工作表现。 LGD的优势 B. 多个应聘者可同时比较 C.对应聘者的真实表现进行评价，更为直接、准确 D.在压力情境下，应聘者难以掩饰，使其在无意 之中表现出自己各方面的优点和缺点 E.可以考察一些笔试和面试难于考察的能力或素质，如：团队协作能力，人际影响力。 LGD的难点 1. 对测试题目的要求较高 题目不能有明确的答案，要使参加讨论的应聘者能够表现出冲突，以展开充分的讨论 2. 对评分者要求很高，需要专业培训 评分者在评分前必须