战略导向年度培训规划PPT.pptVIP

战略导向的年度培训需求调查与计划 讲师简介 EMBA，发展与教育心理学研究生 12年培训与咨询工作经验 主要工作方向： 培训管理体系研究与推广 课程开发技术研究与推广 培训师培训方法研究与推广 内容纲要 一、年度培训计划的四大问题 二、企业培训不同定位与分析模型 1、培训要求与需求的区别 某制造企业进行新员工培训，希望通过安排拓展培训，提高新员工团队意识 你认为这个安排是否可行？ 课程要求与培训需求区别 课程： 培训需求： 企业大学的功能 麦肯锡7S模型 硬件要素 战略 结构 制度 个人绩效模型 三、三种类型的培训需求调查 四、年度培训计划制定 五、年度培训计划汇报与确认 1、项目计划 2、资源建设计划 3、能力发展计划 4、培训预算计划 5、培训工作进度表 1、培训项目计划 公司级培训项目 部门级培训项目 员工发展培训项目 2、培训资源建设计划 课程体系建设计划 课程开发计划 培训讲师队伍建设计划 3、培训能力发展计划 培训的五种核心能力评估 培训的组织发展计划 培训的能力发展计划 培训的制度建设计划 培训的五种核心能力 需求把握能力 课程体系建设和课程开发能力 讲师培养能力 培训实施能力 培训效果落实能力 培训组织发展计划 1、培训部的组织结构、职能划分和调整、人员配备（难点：部门和经理培训