组织结构设计方案.ppt

北京紫竹医药经营有限公司组织结构设计方案 声明 本报告为高层研讨会报告，所有意见为最终建议 本报告旨在对紫竹医药经营有限公司的营销组织状况进行基本分析，提出调整的框架性思路，不针对任何部门和个人 本报告所有信息来源均取自紫竹医药内部访谈调研的成果以及外部公开可获取资料 目录 本项目的范围及主要内容 项目计划整体回顾 进场以来，我们进行了大量的内部访谈工作… …和多种形式的外部访谈 同期，我们也进行了大量的内部资料收集和消化工作 逐步形成了对于紫竹医药经营公司组织与业务现状的理解－组织与业务分工 逐步形成了对于紫竹医药经营公司组织与业务现状的理解－销售部门的岗位体系与汇报关系 逐步形成了对于紫竹医药经营有限公司组织与业务现状的理解－激励机制 逐步形成了对于紫竹医药经营有限公司组织与业务现状的理解－产品与销售 逐步形成了对于紫竹医药经营有限公司组织与业务现状的理解－产品与销售 在过去几年里，紫竹医药的业务一直表现出良好的发展势头 但同时，由于近几年国内医药营销环境的众多变化… …使得紫竹医药经营公司在经营过程中暴露出一些问题 解决这些问题的总体思路是系统的、逐步的调整公司的营销体系，以提升紫竹医药公司的整体营销能力和营销效果 其中，营销组织体系的调整是关键环节之一 目录 紫竹医药经营有限公司的组织体系设计需要系统地考虑目前影响企业营销竞争力的各项因素，最终目的是提升企业的总体营销竞争