国外社区卫生服务总结PPT(精美简洁PPT).pptVIP

英国伯明翰大学公共卫生项目 Sources of income GMP 57% 全国标准合同 QOF 19.5% 绩效工资 Les/Des 13.5% 全国及地方附加服务合同 Training 4% 培训 Private work 2% 私营工作（出具医疗证明） PPA 2% 疫苗补贴 Seniority 2% 资历补贴 Buildings Interesting!! 房屋租金 Dispensing Only if Rural 药房运营费用（农村） 五、有良好的信息管理系统 　　国家投入了大量资金建立了国家医疗信息化管理系统，通过这个系基本实现了全国范围的自主选择医生、预约、电子处方服务、医院、GP间病历互转和NHS电子邮件网络系统等服务。GP会根据病人病情的不同，分诊至其他专科。GP通过网络、电话、传真、信件与医院和药房联系。通过网络、视频、信息平台等与病人进行沟通，大大减少了病人不必要的求医开支。根据病人需求医院的专科医生也会到诊所来上班，处理他们曾经看过的预约病人，GP也会到医院做预约手术，大大减少了不必要的人力浪费。 六、全科医生有良好的自我管理机制 　　虽然是首诊制，但并不意味着居民只有一名医生，居民可以自由选择注册的全科诊