《第三方物流》复习思考题答案.docVIP

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《第三方物流》复习思考题答案 第1章第三方物流概述 解释广义的第三方物流的概念和狭义的第三方物流的概念。 答:广义的第三方物流是相对于自营物流而言的。凡是由社会化的专业物流企业按照货 主的要求,所从事的物流活动都可以包含在第三方物流范围之内,至于第三方物流是从事的 哪一个阶段的物流、物流服务的内容和服务水平,这与货主的要求有密切关系。 狭义的第三方物流主要是指能够提供现代化的、系统的物流服务的第三方的物流活动。 其具体标志如下: 有提供现代化的、系统物流服务的企业素质。 可以向货主提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特殊的、定制化服务的物 流活动。 不是货主与物流服务提供商偶然的、一次性的物流服务活动,而是采取委托-承包 形式的忪期业务外包形式的物流活动答: 不是向货主提供一般性物流服务,而是提供增值物流服务的现代化物流活动。 简述第三方物流企业的分类。 答:按照物流企业完成的物流业务范围的大小和所承担物流功能的不同,可将物流企业 分为单项型物流企业和综合型物流企业。 按照企业的运作方式,是自行完成和承担物流业务,还是委托他人进行操作,还可将物 流企业分为物流自理企业和物流代理企业。 阐述第三方物流产生的原因。 答:(1)第三方物流是经济发展和社会化分工的必然趋势。 第三方物流是物流业发展的必然趋势。 笫三方物流是经营环境和客观条件成熟的标志。 第三方物流的特征是什么? 答:U)关系契约化;(2)服务个性化;(3)功能专业化;(4)管理系统化;(5)信息 网络化。 第三方物流能为企业创造哪些价值? 答:(1)第三方物流的运作价值:提高物流运作效率、客户运作整合、横14或者纵昀整 合、发展客户运作。 第三方物流的成本价值。 第三方物流的服务价值。 第三方物流的风险分散价值。 第三方物流的竞争力提升价值。 第三方物流的社会效益。 我国第三方物流发展存在的主要问题是什么?如何解决? 答:主要问题如下: 条块分割严重,企业规模偏小。 第三方物流企业市场谣求严重不足。 増值服务薄弱,设施简单、功能单一,只能提供单项或分段的物流服务。 资源浪费严重,第三方物流效率不高。 缺乏系统性管理,装备标准化程度低,无序竞争扰乱整体市场秩序。 第三方物流平台构筑滞后,信息化程度低。 国内企业的物流管理观念仍然十分落后。 市场信用体系还不完善。 解决措施如下: 加强政府宏观指导和政策调控。 促进物流的标准化和规范化。 鼓励中小型物流企业进行战略重组,提升我国第三方物流企业的市场竞争力。 提供个性化、专业化的现代物流服务。 构建现代化的物流信息系统。 合理利用社会存量资源。 正确认识第三方物流。 转化经营观念,提高服务水平。 培养专业的物流人才。 第2章企业物流业务外包与第三方物流 企业物流业务外包的动因、风险是什么? 答:动因:(1)集中精力于核心业务;(2)提高物流服务能力与服务水平;(3)降低物 流成本;(4)保持企业的灵活性;(5)获取外部的知识和技能。 风险:(1)选择外包合作伙伴的风险;(2)管理外包合作伙伴的风险;(3)财务评估问 题的风险;(4)核心数据失控的风险性;(5)企业内部员工的风险性;(6)被竞争对手模仿 和赶超的风险。 企业物流业务外包决策的一般过程是什么? 答:(1)自营/外包决策;(2)制定物流采购方案;(3)评估候选对象,选择物流服务 商;(4)实施阶段;(5)持续的服务评价。 选择合适的物流服务供应商的原则是什么? 答:(1)供应商的信誉,即业界知名度、年业务量、客户构成和数目。 (2) 供应商的主营业务,即供应商是否有能力满足企业在降低物流成本和提高客 户服务水平时的需求。 (3) 是否具备能够证明其具有良好运营管理能力的成功案例。 (4) 根据企业的行业特点,供应商是否能够拿出真正适合企业业务的解决方案。 (5) 供应商应具有强大的系统整合能力。 (6) 供应商是否有长期经营的能力、是否具备本地与全球一致的资源能力、是否 拥有先进的技术能力、对专职人员是否制定了详尽的计划等,都应在企业选择外包供应商的 考虑之列。 (7)在选择物流供应商时,要改变仅着眼于企业内部核心竞争力的提高,而置供应商 的利益于不顾的观点。 物流业务外包风险控制的措施有哪些? 答:(1)加强对物流供应商的选择管理。 (2) 建立基于Internet、面向电子商务的第三方物流管理信息交换平台,加快和加 强对第三方物流服务过程中有关产品库存、物流指令的执行情况,物流费用等信息的实时跟 踪管理,提高信息的共享度和透明度。 (3) 建立合作信用机制,加强物流服务合作双方的信用管理,不断增进合作信用。 (4) 明确分工责任,加强缋效评价管理。 (5) 建立开放式交流机制。 (6) 制定处理突发事件的应急措施。 (7) 合作协议屮明确终止条款。 第3章第

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