《蒸汽定价研究大纲》.docVIP

西南财经大学研究生校级科研课题申请书 课题名称 课题类别 中 请人 申请人攻读学位专业 申请人年级 联系电话 申请日期 西南财经大学研宄生部年 月制 一、数据表 项R名称 负责人姓名 性别 出生年月 专业职务 研宂专长 最后学历 最后学位 姓名 性别 出生年月 专业职务 研究专长 工作单位 中 要 参 加 者 最终成果形式 申请经费（元） 预计完成时间 年 月 二、课题设计论证 本项目的研究意义与目的。 木项目的研究意义与目的主要有以下三点：（1）通过成木分析，可以正确认识和掌 握成本变动的规律性，从而加强成本管理；（2）可以对成本计划的执行情况进行冇效的 控制，对执行结果进行评价；（3）可以为编制下期成本计划以及企业领导经营决策提供 重耍依据，给未来的成本管理工作提出努力方向。 内容：本课题研究的基本思路和主要观点。 2.1本公司的经营环境预测 公司主要原材料价格大幅上涨，公司降成本、增效益工作压力巨大的实际情况，加 上社会条件和政策的限制，蒸汽价格不可能完全按照原材料、燃料的市场价格等随时变 化。 2.2成本项目分析及作业成本法的运用 木项目将采用作业成木计算方法，此方法克服了传统的成木计算方法的两个重要缺 点：一个缺点是将固定成本分摊给不同产品。按照这种做法，随着产量的增加单位产品 分摊的固定成本下降，即使单位变动成本不变，平均成本也会随产量增加而1降。在销 售收入不变的情况下，增加生产量可以使部分固定成本被存货吸收，减少当期销货成本, 增加当期利润，从而刺激经理人员过度生产。另一个缺点是产生误导决策的成本信息。 在传统的成木计算方法下，制造费用通常按直接人工等产量基础分配。实际上，有许多 制造费用项0不是产量的函数，而与生产批次等其他变量存在因果关系。全部按产量基 础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。 作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方 法。依据作业成本法的观念，企业的全部经营活动是由一系列相互关联的作业组成的， 企业每进行一项作业都要耗用一定的资源；与此同时，产品被一系列的作业生产出来。 产品成本是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果。在计算产品成本 时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本；然后再按各项作 业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本分配到成本对象，最终完成成本计算过 程。 作业成本法的核心是作业和成本动因。作业是指企业中特定组织重复执行的任务或 操作。成本动因是指作业成本或产品成本的驱动因素，分为资源成本动因和作业成本动 因。 设计作业成本系统的步骤： （一）确认作业和资源成木 建立作业成本系统从作业认定开始，即确认每一项作业完成的工作以及执行该作业 耗用的资源成本。作业认定有两种形式：一种是根据企业总的生产流程自上而不进行分 解；另一种形式是通过与员工和经理进行交流，自下而上地确定他们所做的工作，并逐 一认定各项作业。 作业认定后，接下来的工作是将作业组织划分为互相排斥的作业类型。 （二）资源成本分配到作业 资源成木借助于资源成木动因分配到各项作业，常用的资源成木动因如下：机器小 时、安装小吋、平方米、搬运次数、搬运距离、吨公里、雇员人数、工作吋间、电表、 流量表、装机功率和运行时间、订单数量、服务电话次数、服务产品品种数、服务的时 间。 （三）作业成木分配到成木对象 单位作业成本=乍 作业量 作业量的计量单位即作业成本动因有三类：即业务动因、持续动因和强度动因。 业务动因。业务动因通常以执行的次数作业作业动因，并假定执行每次作业的成 木相等。 归集期内作业成本总成本 一归集期内总作业次数 某产品应分配的作业成本=分配率X该产品耗用的作业次数 持续动因。持续动因是指执行一项作业所需的时间标准。 分配率二归集期内作业成木总成木 一一归集期内总作业时间 某产品应分配的作业成本=分配率x该产品耗用的作业时间 强度动因。强度动因是在某些特殊情况K,将作业执行屮实际耗用的全部资源单 独归集，并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。 上述三类作业动因中，业务动因的精确度最差，但其执行成本最低；强度动因的精 确度最高，似其执行成木最昂贵；持续动因的精确度和成木则居中。作业成木驱动产品 成木，是作业成木法最主要的创新，同时也是作业成木法最耗费时间和精力之外。 2.3盈亏平衡分析 盈亏临界点的确定是本量利分析中非常重要的内容，它也是建立在本量利分析所遵 循的假设之上的。盈亏临界点有多种称谓，如盈亏分歧点、保本点、两平点等，指利润 为零时的销售量或销售额。企业在规划目标利润、控制利润完成情况、佔计经营风险时 都要用到盈亏平衡分析。盈亏临界点分析就是根据成本、销售收入、利润等因素之间的 函数关系，预测企业在怎