质量环境管理体系一体化咨询方案-武汉瑞达卓越企业管理服务有限.PDF

质量、环境管理体系 一体化咨询方案 本方案根据贵司介绍、经营范围、行业经验及相关负责 人阐述而制订，优先考虑了贵司实际情况及培训需求，但仍 可能存在改善空间，请予及时提出，以便提供更优质的服务。 公司名称：武汉瑞达卓越企业管理服务有限公司 联系电话18971594136 办公电话：027 联 系 人：张老师 公司网站： 编制日期：2015年12月23日 武汉瑞达卓越企业管理服务有限公司 质量、环境管理体系一体化咨询方案 1. 前言 随着企业的发展，客户的期望越来越高，不断要求供应商主动满足他们对产品及服务的最高标准的同 时，还要满足他们的各种即期目标及长期需求。这既是一种挑战，也是一种机遇――让您从强大的竟争对 手中脱颖而出，并向现有及潜在客户展示您的品牌优势。 企业应将实施标准作为全面改善内部管理的一次机会，不应该将标准作为一种简单的模式对现有流程 运作进行套用，应对现有的组织运作流程进行详细分析，有针对性地设计并改善现有管理体系、改善薄弱 环节、改善运作流程及内部沟通，并有效地将先进的管理思想融合到具体的实施程序中， 才能发挥标准 的真正作用。 获得证书不是最终目的，提高员工的管理意识，不断获取并运用先进的管理思想和管理方法才能使企 业得以持续的发展和提升。 2. 培训收获/期望 ◆以质量管理体系及流程的持续改进为目的，提升企业的营运可靠性，从而满足顾客的需求。 ◆增强质量管理的稳定性，保证产品质量的一致性； ◆优化质量成本，减少质量损失，提高经济效益及管理绩效； ◆有效管理环境因素 ◆提高符合环境法规 ◆预防污染 ◆最大限度地减少能源与资源的使用,降低运营成本 ◆持续改进环境绩效 ◆ 帮助组织不断发现并控制健康与安全风险、降低意外事故发生率 ◆ 帮助组织遵守立法，避免引起诉讼等情况发生的可能性 ◆ 可以有效地提高组织内部营运效率并减少事故、危险及停工等情况的发生 3. 主要服务范围： A、体系服务 ►ISO9001质量管理体系 ►ISO14001环境管理体系 ►OHSAS18001职业健康安全管理体系 ►ISO22000食品安全管理体系 ►ISO/TS16949汽车质量管理体系 ►ISO13485医疗器械质量管理体系 1 - - 武汉瑞达卓越企业管理服务有限公司 质量、环境管理体系一体化咨询方案 ►ISO20000IT服务管理体系 ►ISO27001信息安全管理体系 B、管理培训/咨询 ►TQM全面质量管理 ►TS五大核心工具 ►QC七大手法运用 ►六西格玛 ►5S/7S现场管理 ►精益生产 ►工厂流程优化解决方案 4. 咨询方案 通过识别了解到贵司的需求，我们制订了一个初步方案以供贵公司参考，我们还将根据深入诊断的结 果，在推导过程中以阶段性计划、周计划等形式来加以调整完善，使公司的质量管理体系能够得以正确地 建立并实施。 4.1咨询工作目标 a)在公司内部建立切实有效的规范化、系统化、科学化的管理体系； b)在规定时间内通过第三方认证机构的认证； c)提高内部员工的管理意识，掌握先进的管理方法； d)为贵公司培训一批熟悉规范化管理的人员，提高管理人员的管理水平； e)提高公司内部运作的效率及外部顾客的满意率； f)建立有责(职责)、有序（秩序）、高效（效率）的管理体系； 4.2 咨询工作策划 4.2.1 全期咨询进度策划 咨询工作将是有计划地进行，全期计划提出了一个初步的全期工作计划。在咨询的开始阶段， 我们 将根据管理体系