【3】工程项目多方案的比较和选择精选文档.pptVIP

用年度等值作为评比标准——简单，只用计算一个周期 NAVA1 =－15000（0.2439）－7000=－10659元/年 （A/P，7%，5） NAVA2 =－20000（0.3811）－2000=－9622元/年 （A/P，7%，3） 两个方案的共同期为15年，方案A2比A1在15年内每年节约1037元。 如采用净现值比较，可得到同样的结果 NPVA1 =－97076.30元 NPVA2 =－87627.80元 六、独立方案和混合方案的比较选择 （一）独立方案比较选择 独立方案 无资源限制 有资源限制 任何一个方案只要是可行，就可采纳并实施 不超出资源限额条件下，独立方案的选择有 方案组合法 效率排序法 原理: 列出独立方案所有可能的组合，每个组合形成一个组合方案(其现金流量为被组合方案现金流量的叠加)， 所有可能的组合方案——形成互斥关系→按互斥方案的比较方法确定最优的组合方案——独立方案的最佳选择。 具体步骤如下: 方案组合法 (1)列出独立方案的所有可能组合，形成若干个新的组合方案（其中包括0方案，其投资为0，收益也为0） ，则所有可能组合方案(包括0方案）形成互斥组合方案(m个独立方案则有2m个组合方案) (2)每个组合方案的现金流量为被组合的各独立方案的现金流量的连加; (3)将所有的组合方案按初始投资额从小到大的顺序排列; (4)排除总投资额超过投资资金限额的组合方案; (5)对所剩的所有组合方案按互斥方案的比较方法确定最优的组合方案; (6)最优组合方案所包含的独立方案即为该组独立方案的最佳选择。 3 工程项目多方案的比较和选择 主要内容 方案的创造和确定 多方案间的关系类型 互斥方案的比选 独立方案和混合方案的比较选择 1. 提出和确定被选方案的途径 机构内的个人灵感、经验和创新意识以及集体智慧 技术招标、方案竞选 技术转让、技术合作、技术入股和技术引进 技术创新和技术扩散 社会公开征集 专家咨询和建议 一、方案的创造和确定 BS法（头脑风暴法）——畅谈会 哥顿法（模糊目标法）——主要用于新产品新方案 的创新 书面咨询法（Delphi法） 检查提问法 特征列举法——多用于新产品的设计 缺点列举法——多用于老产品的改进设计 希望点列举法——先提出改进的希望，再按这些希 望改进设计方案 2. 方案创造的方法 1.互斥关系——在多个被选方案中只能选择一个， 其余均必须放弃，不能同时存在。 2.独立关系——其中任一个方案的采用与否与其可 行性有关，而和其他方案是否采用 无关。 3.混合关系——一组方案中,方案之间有些具有互 斥关系,有些具有独立关系. 二、多方案间的关系类型： 三、互斥方案的比选 净现值法（ NPV法） 对于 NPVi?0 NPVi 选 max 为优 对于寿命期不同的方案：常用NAV法进行比较， 同样NAV大者为优。 2. 年值法（ NAV法） 对于寿命期相同的方案，可用 NPV法 NAV法 结论均相同 第一步：先把方案按照初始投资的递升顺序排列如下： ——两个方案现金流量之差的现金流量净现值， 用NPVB-A表示。 例： 方 案 A0 A1 A2 A3 0 0 -5000 -10000 -8000 1－10 0 1400 2500 1900 年 末 单位：元 注：A。为全不投资方案 3. 投资增额净现值法（NPVB-A法） 1400 0 1 2 10 5000 （ A1 ） 1900 0 1 2 10 8000 （ A3 ） 2500 0 1 2 10 10000 （ A2 ） （ A3 － A1 ） 500 0 1 2 10 3000 （ A2－ A1 ） 1100 0 1 2 10 5000 方 案 A0 A1 A3 A2 0 0 -5000 -8000 -10000 1－10 0 1400 1900 2500 年末 单位：元 第二步:选择初始投资最少的方案作为临时的最优方案，这里选定全不投资方案作为这个方案。 第三步:选择初始投资较高的方案A1，作为竞赛方案。计