大型地产公司管控方案109297843.pptVIP

在部门间协作方面，您认为下列哪些描述符合XXXX现状 各部门职责设置过于条块分割，未能有效地进行融合和协调 缺乏相应的制度和流程的支持 本位主义严重，没有相互沟通、协作的意识和习惯 目前公司部门间协助较好，没有突出的问题 部门职责划分不清楚 各部门分管领导之间的协调难度较大 其它。请注明： XXXX在部门协作方面存在问题，尤其跨部门工作问题更加明显，开放心态、沟通意识、工作的主动性都是影响部门协作的重要因素 员工对于部门间信息沟通的看法 非常及时而且顺畅 比较及时顺畅 基本上没有合理的沟通渠道 不太及时，经常发生问题 高层50%认为部门间信息沟通比较及时畅通，还有40%认为不太及时，经常发生问题和10%认为基本上没有合理的沟通渠道；而中层和一般员工认为沟通还比较及时顺畅。 我们这里经常发生沟通中断的现象 同意 基本同意 基本不同意 不同意 在我们这里，每做一个决定之前，先请示领导是非常重要的 同意 基本同意 基本不同意 不同意 沟通中断、垂直汇报是影响工作效率和效果的潜在因素，建立团队协作、主动沟通、横向沟通的企业文化是公司当务之急，只有改变意识，才能改变行动 汇报提纲 其他管理问题综述 企业文化层面 绩效考核层面 人力资源管理层面 绩效考核：目前XX的绩效考核是结果导向，缺乏对过程的考核，同时奖惩制度缺乏激励性，不能起到激励员工的作用，反而挫伤了骨干员工的积极性 您认