企业管理模式及营销战略分析.docxVIP

　　一、企业管理模式、基本特征未来的管理模式将会出现制度化的管理模式，制度化管理模式也会成为未来企业管理的目标模式。 　　二、营销战略中制定营销战略的条件及环境因素一制定市场营销战略的条件企业制定市场营销战略的条件有企业的经营理念、企业的战略方针和企业的市场经营销售目标，企业必须服从或者去适应这种市场营销战略。 　　企业要想及时、准确的掌握市场机会，企业需要分析市场、行业动向和竞争、本企业的状况和宏观条件。 　　其一分析市场。 　　企业要想分析市场，必须要从两个方面进行分析第一，从市场的特性来进行分析。 　　第二，要从企业所处当时的市场状况来进行分析。 　　其二，行业动向和竞争。 　　企业要想成功，需要掌握两个因素就是行业动向和竞争，第一，企业要清楚的掌握自己现在所处的现状和发展趋势；第二，由于现在经济发展越来越快，竞争者的数量出现日益增多的发展趋势，所以，企业要知道自己面对的竞争对手有哪些，然后，做出对策。 　　其三，企业所处的状况。 　　面对这一因素，企业需要收集和整理一些资料，分析企业的经营状况，说明企业哪些处于优势以及哪些处于弱势。 　　二制定市场营销战略的环境企业需要注重和讨论宏观因素主要有第一，企业市场营销的结果，会受到宏观环境的影响；第二，企业所面对的宏观环境是无法或者难以掌握的，企业需要对齐进行科学的分析；第三，企业受这种环境的影响，将会面临着机遇也会面临着威胁，关键是企业能不能控制住机遇，能不能把企业面临的威胁转化为机遇，这要看企业的能力了。 　　三、结语现在企业面对这经济急速发展的趋势，企业面临着非常激烈的市场竞争，大量的企业出现了企业破产，企业兼并和企业倒闭。 　　企业要是不想被这个急速发展的时代所抛弃，就要不断的想出存活下去的方法，企业要制定适合自己的管理模式，还要想出企业的营销战略管理。 　　作者王通单位渤海大学  本word为可编辑版本，以下内容若不需要请删除后使用，谢谢您的理解 　　篇一：重症肺炎的诊断标准及治疗 　　重症 肺 炎 　　【概述】肺炎是严重危害人类健康的一种疾病，占感染性疾病中死亡率之首，在人类总死亡率中排第5~6位。重症肺炎除具有肺炎常见呼吸系统症状外, 尚有呼吸衰竭和其他系统明显受累的表现, 既可发生于社区获得性肺炎(community -acquired pneumonia, CAP),亦可发生于医院获得性肺炎(hospital acquired pneumonia, HAP)。在HAP中以重症监护病房(intensive care unit ,ICU)内获得的肺炎、呼吸机相关肺炎(ventilator associated pneumonia ,VAP)和健康护理( 医疗) 相关性肺炎(health care–associated pneumonia ,HCAP)更为常见。免疫抑制宿主发生的肺炎亦常包括其中。重症肺炎死亡率高，在过去的几十年中已成为一个独立的临床综合征，在流行病学、风险因素和结局方面有其独特的特征，需要一个独特的临床处理路径和初始的抗生素治疗。重症肺炎患者可从ICU综合治疗中获益。临床各科都可能会遇到重症肺炎患者。在急诊科门诊最常遇到的是社区获得性重症肺炎。本章重点介绍重症社区获得性肺炎。对重症院内获得性肺炎只做简要介绍。 　　【诊断】首先需明确肺炎的诊断。CAP 是指在医院外罹患的感染性肺实质(含肺泡壁即广义上的肺间质) 炎症,包括具有明确潜伏期的病原体感染而在入院后平均潜伏期内发病的肺炎。简单地讲,是住院48 小时以内及住院前出现的肺部炎症。CAP 临床诊断依据包括: ①新近出现的咳嗽、咳痰,或原有呼吸道疾病症状加重,并出现脓性痰; 伴或不伴胸痛。②发热。③肺实变体征和(或) 湿性啰音。④WBC 10  　　99×10 / L 或　　重症肺炎通常被认为是需要收入ICU的肺炎。关于重症肺炎尚未有公认的定义。在中华医学会呼吸病学分会公布的CAP 诊断和治疗指南中将下列症征列为重症肺炎的表现: ①意识障碍; ②呼吸频率30次/min ③PaO25d、机械通气4d) 和存在高危因素者, 即使不完全符合重症肺炎规定标准, 亦视为重症。  　　美国胸科学会(ATS) 2001年对重症肺炎的诊断标准：主要诊断标准 ①需要机械通气; ②入院48h 内肺部病变扩大≥50%; ③少尿( 每日177μmol/L( 2mg/dl) 。次要标准: ①呼吸频率30 次/min;②  　　PaO2/FiO2　　2007年ATS 和美国感染病学会( IDSA) 制订了新的《社区获得性肺炎治疗指南》，对重症社区获得性肺炎的诊断标准进行了新的修正。主要标准：① 需要创伤性机械通气 ② 需要应用升压药物的脓毒性血症休克。 次要标准包括：①呼吸频