企业财务分析管理案例分析.docxVIP

　　摘要科学的资金流和合理范围的风险是每个企业持续经营的基础。 　　本文希望帮助企业寻求盈利的风险的最佳平衡点，再据此设定企业的风险管控制度。 　　通过仔细观察我国集团公司的财务风险控制与管理的状况，很多企业都存在着关联交易扰乱账目、自有资本严重不足、投资项目过于分散、担保数额过大、股东占用大量资金等一系列问题，并且对财务风险判断不准确，项目投资、融资战略定位不准确，最后打破企业资金链，并最终不能偿还债务致使破产。 　　本文运用案例分析方法对企业集团财务风险管理进行研究，从筹资、投资、资金管理等方面分析了该企业在财务风险控制的方面存在的问题，提出了改进建议。 　　希望对其他类似企业在财务风险管理方面有一定的启示和参考意义。 　　关键词企业集团；财务风险管理；案例研究 　　由于我国的特殊情况，市场经济还不够完善，证券市场更是存在大量舞弊现象。 　　我国许多集团企业领导人缺乏风险意识，做决定时也存在经验主义和过于主观的现象。 　　这种情况带来的后果是整个集团公司都将风险控制置于比较轻视的位置上，特别是集团企业的财务部门常常因为人员专业知识不足、控制权过于集中、财务管理制度不健全等原因使得整个集团公司的风险控制体系不够系统化、合理化。 　　即使部分企业设置了较为完善的风险控制系统，也因缺乏监管机制等原因使得其形同虚设。 　　在学术学者、风险专家、专业机构、咨询顾问、国际组织和监管机构的不断努力下，风险以及它的管理方式已经成为一个企业及其环境日益突出的一个特征。 　　它已经从它的专业领域的起源，如职业健康和安全、保险和对冲金融及信贷风险，扩大成为一个管控治理的基石。 　　因此，通过对相关案例的研究和分析得出一些有建设性的结论来指导企业实施有关于风险控制的管理方法具有重大的研究意义。 　　一、理论研究回顾严真红２００１认为金融风险是客观的、全面的、不确定的，有共存与激励功能的。 　　王义２０１３认为企业财务管理风险存在于财务管理流程的各环节之中，表现为投资风险、筹资风险、资金收回风险和收益分配风险。 　　王义２０１３觉得，资金流动出现问题的原因有很多，主要分为内部和外部原因，大环境变差是主要的外部原因，例如通货膨胀。 　　内部原因是对财务风险具体出现的时间和形式认识不够充分。 　　具体不同风险的成因又分为３类。 　　柴艳丽２００８认为，汇率的变化，通货膨胀，盲目投资，股票流动性困难，应收账款无法收回的股利分配不当是主要因素。 　　这其实与王义的观点类似，只是没有作外部与内部的区分。 　　兰玉２０１１除了上述观点外还增加了几点领导者缺乏风险意识和资本结构的不合理也是财务风险的重要来源。 　　于富生等２００８是从公司治理的角度对企业的风险进行探讨的。 　　他们集合分组查验和回归分析，再对样本期限内的信息进行分析，他们得出的结论是我国上市公司的公司治理结构对企业财务风险具有一定的影响。 　　１９６４年，美国学者威廉和汉斯等人将主观因素带到了风险分析之中，尽管它是一个客观的定义，但是任何人对同一事物风险的判断实际上一种主观判断，同样的风险对不同人来说会由于各种自身的原因而有着截然不同的判断。 　　上世纪８０年代初的时候，日本的学者武井勋在总结了之前的研究成果后对风险有了新的定义方式风险是在特定环境下和特定时期内自然存在的导致经济损失的变化。 　　而Ｕｌｒｉｃｈ 　　Ｂｅｃｋ１９８６则视风险为虚拟现实的风险，风险被定义为认知，潜在的影响和症状。 　　Ｋｉｍ 　　Ｓｉｏｎ和ＰａｕｌＣｏｌｌｉｅｒ认为许多具有高知名度的金融机构的失败是因为过多使用那些复杂金融衍生工具去过分地追求短期利益。 　　Ａｌａｎ 　　Ｇｒｅｅｎｓｐａｎ认为虽然金融中介通过推动了多元化可以降低持有实物资产债权的风险，它不能改变固有人类更深层的在评估过程中的不确定性。 　　有一点在我们的历史史册暗示几代人以来人性已经改变很多，意思就是我们在控制风险管理风险是要考虑到很多人为的、不可避免的因素所带来的偏差。 　　二、案例介绍１．公司简介湖北省的Ｃ集团企业是一家以药品、绿色农产品为主要经营产品的集团企业，集生产、销售一条龙服务。 　　拥有７家子公司，在职人员有１５６２人，是湖北省的龙头企业。 　　目前开发了６大系列１４种产品。 　　药品类主要在国内市场销售，部分绿色食品已经打入了欧美国家市场。 　　２００９年后，企业开始大力扩展其经营项目。 　　二十几年来Ｃ企业一直在省内市场占有绝对优势的市场份额。 　　２．公司经营状况最近几个月公司的盈利水平明显下滑，甚至部分子公司还出现了资金链断裂的危机。 　　总经理对企业上上下下进行了审查。 　　总经理查看了企业的生产情况，对公司十年的发展规划也进行了评估，对公司员工