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- 约7.8千字
- 约 9页
- 2019-04-08 发布于天津
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摘要现在我国社会发展速度越来越快,同时在经济领域也实现了和国际的接轨,市场竞争愈发激烈,在这种情况下,市场竞争情况也非常激烈,企业的组织结构应当持续优化,相关管理制度也要不断完善,产品也要不断创新。 总结起来,现代化的企业管理工作中,提高核心竞争力最为关键的手段就是创新,尤其是财务管理领域。 本文首先简要分析了财务管理创新的影响因素,之后总结了一些可行的对策,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。 关键词企业财务管理;创新;影响;因素在企业经营管理工作中,财务管理处于非常重要的地位,和企业的长期发展关系非常密切。 从这个角度上来看,各大企业的管理人员也对这项工作内容给予了足够的重视。 但是就现阶段的实际情况进行总结,我们不难发现,现在很多企业的财务管理工作开展的方式都非常陈旧,给企业的实际发展造成了很大的不便。 所以在未来一段时间,管理人员应当提高对这项工作的重视程度,分析和总结创新管理模式的相关因素,这样才能提高企业竞争力,保证其工作效率。 1企业财务管理创新的制约条件11财务管理效率较低。 现在各大企业的发展水平不断提高,资本运作方式也在不断的革新和优化,在这种情况下,以少控多也就成为越来越常见的情况。 对于现阶段的企业发展和经济发展而言,其资产控制能力已经成为企业规模判断的一个关键因素,但是在企业发展的过程中农,从事管理的人员也经常以财务信息作为主要依据,并且进行决策。 所以这样看来,对于企业的实际发展而言,财务管理工作起到的作用是多方面的。 然而很多企业的财务管理控制或多或少存在一些缺陷,财务管理控制不到位的情况非常常见,如果无法实现信息共享,无疑会严重影响到工作效率。 除此之外很多企业单位会计信息由于受到外界要素的影响,真实性无从保证,这也给财务管理工作的发展和企业未来的发展造成了严重影响。 12决策机制和约束机制的匮乏。 企业发展时,决策管理的过程中,其决策的下达往往未必适应于企业现阶段的实际发展情况,这样一来,企业管理工作效率也就将受到一定程度的影响。 除此之外,还有一些企业在工作过程中短视近利,片面重视短期利益,对于长久规划而言存在明显的区别,同时约束机制严重不完善,对财务管理工作制定的策略严加限制,这样一来,财务管理工作失去了独立性,创新和发展难度非常大,给企业的长期发展造成了不利影响。 13财务监管管控力度不足。 在实际工作开展的过程中,很多企业财务管理部门的工作能力严重不足,从事管理工作的人员只重视经济效益,对管理工作没有给予足够的重视,给企业的长久发展带来了严重的影响,没有认识到财务管理工作的意义和作用。 除此之外,很多企业在发展过程中,财务管理监管力度也存在一定的缺陷。 以国企为例,很多国有企业的财务内审工作权威性较差,无法独立开展,也给其他部门的工作开展造成了不便,甚至一些企业财务内审部门的表面形式过于严重,很多工作都是睁一只眼闭一只眼,根本不能起到一定的监督作用,影响了企业财务管理工作的创新。 另一方面,一些企业财务审计部门内部全责界定模糊不清,不能够对相关责任的主体以及范围进行明确,很多规章制度无法得到及时的落实,致使财务审计工作的效率逐渐降低,从而对企业的未来发展造成了很大的影响。 14企业财务风险防范能力较低。 在企业的发展过程中,财务风险防范不仅是企业的重点内容同时也是一项比较难的工作。 在企业生产经营期间,常常会遇到一些财务风险。 比如投资风险、资产安全风险以及资金流风险等。 而企业管理人员在管理过程中,并没有对这些风险给予应有的重视,致使在风险出现时缺乏一定的防范能力,影响了财务管理工作的顺利开展。 此外,一些企业也没有对风防控与风险投资进行合理的分析和研究,只是片面的认为投资大就能为企业带来更大的经济效益,从而导致企业财务管理的创新受到了很大的影响。 2提升企业财务管理创新的有效对策分析21全面提升财务管理标准。 新形势下,社会的发展速度逐渐加快,市场的竞争力也越来越大,为了能够保证企业在激烈的市场竞争中长久的发展,就一定要全面提升企业财务管理的标准,确保财务管理可以发挥出其最大的价值。 因此,企业在发展过程中,可以定期的对相关人员进行培训和学习,提升财务管理标准,保证企业员工的自身水平能够得到全面的提升,从而提高企业财务管理的整体水平。 22全面提升财务部门的学习能力。 近年来,各大企业的飞速发展,其管理水平以及管理理念也在不断地更新,确保企业的管理水平能够得到全面的提升,从而促进企业的良好发展。 为了能够进一步提升企业财务管理的整体水平,管理人员也要与时俱进,跟上时代发展的步伐,积极引进
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