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XX时装连锁训练履历1.0版 PAGE PAGE 3 店长培训履历 Individual Training guide 姓 名： 编 号： 门 店： 辅导员： 店长培训履历 PAGE 1 目录 TOC \o 1-2 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc182213819 目录 PAGEREF _Toc182213819 \h 1 HYPERLINK \l _Toc182213820 前言 PAGEREF _Toc182213820 \h 2 HYPERLINK \l _Toc182213821 1店长培训项目 PAGEREF _Toc182213821 \h 3 HYPERLINK \l _Toc182213822 1.1 XX员工接受新职位前通过培训必具备的能力： PAGEREF _Toc182213822 \h 3 HYPERLINK \l _Toc182213823 1.2 店长在XX的职业发展 PAGEREF _Toc182213823 \h 4 HYPERLINK \l _Toc182213824 1.3 店长岗位应接受的培训项目 PAGEREF _Toc182213824 \h 4 HYPERLINK \l _Toc182213825 2 培训履历使用说明 PAGEREF _Toc182213825 \h 5 HYPERLINK \l _Toc182213826 2.1 每个人的角色 PAGEREF _Toc182213826 \h 5 HYPERLINK \l _Toc182213827 2.2 培训履历使用说明 PAGEREF _Toc182213827 \h 6 HYPERLINK \l _Toc182213828 2.3 店长岗位专业化知识与技能训练说明 PAGEREF _Toc182213828 \h 6 HYPERLINK \l _Toc182213829 3 店长岗位专业知识与技能训练 PAGEREF _Toc182213829 \h 7 HYPERLINK \l _Toc182213830 3.1 店长岗位专业知识与技能训练规划 PAGEREF _Toc182213830 \h 8 HYPERLINK \l _Toc182213831 3.2 店长岗前培训 PAGEREF _Toc182213831 \h 9 HYPERLINK \l _Toc182213832 3.3 店长日常训练 PAGEREF _Toc182213832 \h 11 HYPERLINK \l _Toc182213833 3.4 店长工作改善措施报告 PAGEREF _Toc182213833 \h 14 HYPERLINK \l _Toc182213834 3.5 店长年度训练记录表 PAGEREF _Toc182213834 \h 19 前言 恭喜您通过层层选拔正式成为XX门店店长，欢迎您学习使用《店长培训履历》！ 在XX，训练是非常重要的。XX坚信，训练不仅可以使您实现个人目标，而且有助于公司的进步与发展。我们的产品只有通过人员，才能送到顾客手中。XX坚信，公司最重要的财产是人员，所以我们非常重视人才训练。 现在，您需要根据《店长培训履历》来了解在XX店长岗位上，通过培训后您必须具备的知识与技能。 预祝您在岗位知识与技能训练中成绩优异，工作表现出色！ XX的明天期待您来创造奇迹！ 信守诺言，争创奇迹。XX天空，我们一起飞！ 1店长培训项目 1.1 XX员工接受新职位前通过培训必具备的能力： ———理论知识+实际操作 理论知识实际操作 理论知识 实际操作 岗位应具备的理论知识 岗位应具备的理论知识 了解XX文化 了解公司组织结构 了解公司制度 了解掌握基本的商品知识 了解掌握店长岗位知识、相关工作工具及基本操作原理 岗 岗位培训应掌握的关键技能 店长应掌握的关键技能 更专业化 更专业化 岗 岗位知识与技能 整合并实践连锁门店内部多项业务流程与操作规范，不断提升改进，使岗位技能更专业化 学习掌握辅导及培训新人的能力 1.2 店长在XX的职业发展 职业发展1： 店助→店长→区域经理 职业发展2： 储备干部→店长→区域经理 1.3 店长岗位应接受的培训项目 培训目的： 根据店长的职位要求设制课程，使店长掌握必需的技