企业经营管理中伦理道德问题探析.docxVIP

　　一、企业经营管理为什么要重视伦理道德1人格化的企业需要道德的支撑。 　　企业作为现代经济活动的细胞，是自主经营、独立核算、具有法人资格的盈利性组织，其中人又是生产力中的活的要素。 　　一个企业所表现出来的素质和精神面貌，实际上就是其员工的素质、精神面貌的体现。 　　现代意义上的企业已经是人格化的企业，构成企业主体的人是有伦理道德的，因此，企业的经营管理也要注重伦理道德。 　　2道德沦丧的企业是不会长久的。 　　中国有句古语，君子爱财，取之有道，强调了个人利益的获得要符合道义，也就是符合社会道德的要求。 　　同样地，一个讲究道德的企业因为受到了社会和他人的尊重，也就为其生存和发展创造了一个良好的环境，对谋取不义之财的企业或组织，人们会给以道义上的谴责，社会本身也会采取措施，对不利于社会整体发展的企业加以约束、限制、惩罚。 　　这些将对企业的长远发展产生不利影响。 　　3伦理道德作为一种社会约束机制有存在的必要性。 　　对社会行为的约束有两种硬约束和软约束，国家政策、法律制度等属于硬约束，道德、文化、习俗等属于软约束。 　　一个企业或组织的行为，首先要受到国家政策、法律、法规的制约，但是不能涵盖全部生活内容，约束其所有行为，有时这些硬性约束还有一定的滞后性。 　　伦理道德作为非强制性的社会约束机制，是一种软约束。 　　通过加强道德约束机制，会使企业自觉地按照更高的标准来要求自己，更符合其长期生存发展的要求。 　　4企业伦理道德和现代管理理论的发展方向相一致。 　　随着社会的发展，企业管理理论也在不断更新。 　　20世纪初期，美国的泰罗最早提出了科学管理法，从而大幅度提高了生产效率。 　　由于这一理论是以斯密的经济人假说为依据。 　　经济人观点的核心在于以经济利益为中心，忽视了人的情感需要，很快被行为科学学派的理论所代替，这一学派的理论认为人是社会人，重视被管理者的心理、道德等因素对人的激励作用。 　　后来，马斯洛提出了需求层次理论，进一步发掘了人的内在因素，强调伦理道德因素的重要性。 　　到20世纪80年代，威廉?大内所提出的理论进一步肯定了道德因素在管理中的重要地位，这一理论强调在企业内营造一种稳定和谐的人际关系，更充分体现出人性价值是管理的最高体现的思想。 　　总之，无论从企业的内部还是从外部环境来看，都迫切需要企业进行伦理道德建设，以适应不断发展的社会需要和人类自身发展的需要。 　　二、现代企业经营管理中存在的伦理道德问题1企业内新旧道德观的冲突问题。 　　道德作为一种社会意识，也有一个产生、发展、消亡的过程，在特定的历史环境下会有与之相适应的道德观。 　　随着社会的发展，环境的变化，一些沿袭下来的传统道德观已经不再适应时代的要求，但其影响还会在或长或短的时期内存在，对人们的行为产生或大或小的影响，如果此时与时代相适应的新道德观还未形成或其影响力还不够，人们的思想和行为往往会处于一种矛盾与迷茫状态。 　　这种情况如果在企业内部发生，也会使管理者陷人困境。 　　如果继续沿用旧的道德观，因其与时代的发展要求不相符，对企业的发展不利;采纳新的道德观，又会引起那些依旧遵循旧道德观的员工的抵制甚至反对，对作好工作同样是一个阻力。 　　如果不进行新旧道德观的整合，人们的思想会处于混乱状态，这对企业的管理非常不利。 　　2企业管理层存在的伦理道德问题。 　　企业管理者作为企业中的决策制定者和行为带头人，其自身伦理道德问题不容忽视。 　　在企业人员的招聘和内部人员的提拔问题上，有些管理者往往以个人情感为出发点，用人唯亲，优先照顾自己的亲人、朋友等，完全不顾其能力是否与其所要从事的工作相当，结果造成企业中一些人员素质低下，身在其位而不能谋其政。 　　这样不仅影响了企业的发展，也会影响到企业的形象以及管理者自身的形象。 　　3员工自身的道德问题。 　　企业员工是企业生产经营活动的主体，他们的道德状况对企业发展同样至关重要。 　　现在许多员工对企业无感情，责任意识淡薄，更多关心的是自己的物质利益，对企业的发展却不感兴趣。 　　他们仅仅满足于干好自己的手头工作，而不愿行使民主权利，为企业的发展献计献策。 　　另外还有的员工为个人私利的获得故意泄露企业的商业秘密，使企业在竞争中处于劣势，影响到正当利益的获得。 　　三、如何加强企业的伦理道德建设1运用社会力量规范和约束企业行为。 　　11加快法制建设，加大执法力度。 　　为了弥补法律上的漏洞，政府应将紧迫的企业伦理道德行为上升为法律法规，通过刚性手段强制性地使企业遵守，做到有法可依、有法必依；完善执法手段，加大执法力度，对不遵守企业伦理道德规范而造成不良后果和社会危害的企业，执法必严、违法必究，加大对不良行为的惩罚力度。