企业财务现状与对策.docxVIP

　　一、企业财务的概述企业的运行和发展都离不开企业财务的支持，新时期，伴随着企业的进一步发展壮大，对企业财务的要求也越来越高，企业财务的任务也越来越重要。 　　企业财务是一种以现金收入和支出为主要内容的企业收支活动，是企业生存发展的基础，企业财务的核心是对企业成本的管理和企业资金的利用，企业的全部活动都有企业财务的参与。 　　企业财务在企业中起到至关重要的作用，它可以为企业管理层提供决策的信息，推动企业的发展；企业财务是企业与外部交往的桥梁，可以为企业进行纳税筹划，融资等。 　　财务可以对企业的发展情况进行反馈，为企业提供内部与外部的信息，同时也可以为企业找出发展过程中出现的问题。 　　二、企业财务的现状随着社会经济的发展，企业在发展中会遇到一些不可预测的问题，这就要求企业财务对企业的资金进行科学的管理，为企业发展提供强大的后盾和基础。 　　现阶段企业的财务现状面临着挑战和机遇，需要企业对财务进行科学合理的管理。 　　1、对企业财务监督不到位，缺乏监督体制。 　　对企业财务工作和财务工作人员监督不到位，会使得企业财务出现混乱和违规现象，降低企业的资金利用率。 　　企业缺乏合理的监督体制和监督部门对财务进行监督管理，可能会导致企业的资金和控制脱节，企业管理层不了解企业的资金流向和资金的使用情况，从而误导企业的发展决策，阻碍企业的发展。 　　缺乏对企业财务工作人员的监督，可能导致财务工作人员出现违规现象，造成诸如擅自挪用公款，违规使用资金等情况，造成企业财务资金的损失。 　　2、企业资金管理混乱、使用率较低。 　　财务对资金管理的方法较为落后，对企业的投资决策、纳税筹划、融资方案等的管理不合理，管理方式落后，资金管理不严格，监督力度不够，导致投资随意性大，投资的效果不佳，加大了企业财务的风险。 　　另外企业财务工作人员的专业水平较低，对企业财务状况和资金的流向控制没有深入分析了解，企业财务会计核算工作与企业财务资金管理工作沟通不到位，也是企业资金管理混乱的原因之一。 　　3、财务管理缺乏科学性。 　　新会计准则的颁布实施、现代企业内部结构的改变使企业财务工作面临一个全新的环境，而部分财务人员观念滞后，思想还没有完全转变过来，无法适应新的经济环境；另外部分企业内部结构不合理，缺乏凝聚力，员工集体意识淡化，且下属子公司自成一体，整体观念不强，盲目追求自身利益，严重损害了整个企业的利益。 　　这种不科学的财务管理方式，限制了企业资源的优化配置，进一步削弱了企业的核心竞争力。 　　4、财务制度不完善，执行力不强。 　　在企业内部的财务管理工作中，一方面由于财务管理制度不完善，使得部分财务工作无法可依，不能满足企业对财务工作内部控制的要求。 　　另一方面虽然制定了齐全的财务制度，但缺乏相应的执行能力，也有可能导致财务工作不能按照相关的程序进行，出现工作上的混乱状况。 　　因此制定会计工作制度等相关的财务制度，以及制定必要的执行情况的监督、考核程序是企业财务工作的重要前提。 　　5、财务信息不真实、不准确。 　　由于企业财务监督力度不够，或者是对企业会计准则、企业会计制度的理解不够充分，可能导致部分企业财务工作人员在会计核算工作中出现核算信息不真实、做错账、与企业实际的资产状况、经营成果、现金流量不符，严重影响企业管理层的决策。 　　三、企业财务出现问题的对策企业财务面临着诸多的问题，在新时期，这些问题都是企业亟需解决的，因此企业必须找到这些问题的原因，并制定相关的措施，确保企业财务的正常运行，真正发挥企业财务的作用，推动企业发展。 　　1、加强对企业财务的监督管理和财务人员的思想政治建设。 　　建立健全企业财务监督体制和监督机构，对财务工作人员的工作程序、财务核算结果进行监督，确保工作的每个环节不出现违法违规、工作效率低的现象。 　　同时加大对财务人员的思想政治建设，保证财务工作人员队伍的纯洁性，防止工作人员出现财务腐败的思想。 　　2、提高财务工作人员的专业水平和业务能力，保证信息的真实有效。 　　在建立监督机制和监督机构的基础之上，提高财务工作人员的专业水平和业务能力，规范工作步骤和程序。 　　对会计核算工作的信息收集、整理和分析计算等每个环节进行规范化，工作人员要在每个环节加强学习，提高自身的专业理论水平，保证信息的真实有效。 　　3、完善财务管理制度，对财务工作进行科学合理的管理。 　　建立健全财务管理制度，对财务工作进行制度化和科学化管理，根据企业的实际，制定符合企业的相关财务管理制度，实现企业对财务工作的科学、明确的管理，为企业提供准确有效的财务信息，推动企业发展。 　　同时制定相关的财务激励措施，提高财务工作人员的积极性，使他们尽快适应新的经济环境；企业从根本上进行