企业管理年终工作总结.docxVIP

　　2015年，企业管理有限公司在镇党委、镇政府的直接领导下，在各职能单位和有关部门的支持配合下，坚持走建设新型工业化为经济发展战略的道路，继续以工业发展为依托，壮大地方经济为目标，增加税源为解决本地经济薄弱环节为重点。 　　公司全体干部职工经过一年来的通力合作，凭着知难而上的精神，面对历史遗留的各种问题努力寻求解决方法，使公司在困难的条件下却能平稳地向前发展。 　　现将企业管理公司2015年的工作情况总结如下。 　　一、公司2015年总体收支情况分析2015年公司总收入7479万元，比去年同期的634万元，增加113万元，增长112。 　　全年支付利息8414万元，占总收入的113，上缴各类税款9527万元，增加1496万元，占总收入的128。 　　经营管理费用支出584万元，占总收入的782。 　　2015年公司以及下属集体企业营业收入61888万元，比去年同期的62125万元，减少038。 　　具体的收支情况为一信用贷款方面公司及下属企业货款合计共41888万元,压减本金2672万元其中农行15813万元,农商行羊城支行26078万元，全年交付利息8414万元。 　　基于金融政策性调控，审批严格程序复杂，几笔贷款不准转贷，遇着这难题，公司领导硬着头皮向上级申请，寻找解决办法，也有赖于公司与银信部门一直以来的友好沟通关系，暂时解决缓充的办法，被免了银行的逾期贷款罚息，为公司节约了开支。 　　二劳动服务方面1、劳动服务中心经营总收入817590元，比2012年总收入521759元增加了567；支出总额，比2012年的支出总增加了2589。 　　2、交管部门2015年总收入18100元，比2012年总收入19710元减少了817。 　　3、2015年公司的代征地税临商税款为3682880元，比2012年的代征税款5073544元减少了2741，另外，2015年地税返还的手续费为5092018元。 　　4、2015年公司协助镇政府、地税所催报催缴土地使用税588151977元，比2012年6335万元减少了716，钟落潭片区各村平均完成比例为8811。 　　三停车场及商铺方面2015年公司承租商铺管理全年收入798万元，同比去年增417万元，管理员每月都能监督租户在28日前收缴租费上交公司结存。 　　河东停车场收入254万元，增28万元，河西停车场收入94万元，同比去年增12万元。 　　另外，2015年镇自来水厂全年产值和利润也比去年同期产值分别增加179和1582。 　　四办公室方面1、能认真做好对各企业的卫生，饭堂的管理，工厂的消防设施，每季都有到企业巡查，督促、落实，落厂138人次，协助工厂处理劳动纠纷5次，无收到下辖企业的投诉。 　　2、对本单位和企业职工有关社保的宣传，及时做好职工的社保工作，积极配合镇劳动保障部门到企业处理劳动纠纷等。 　　3、定期协调对企业检查职工的劳动安全和生活保障，认真负责有效地协助企业解决劳资纠纷及工伤赔偿问题，使各方面得到了认可。 　　4、较好地完成和超额完成对企业服务管理费11万元，治安费收取金额98万元，同比上年减少几千元工业园区减少几家企业，工商年审工作也完全按要求完成。 　　5、在工资监控方面管理，依照政府劳动中心的有关指示，每月26日前收缴工厂发放表情况汇总，到目前止未发现一间工厂拖欠员工工资及漏发工资或上访。 　　二、公司2015紧抓的工作情况一紧抓服务工作，树立公司形象在过去的一年，公司从干部到职工，狠抓了服务意识，做到上下一心、团结一致服务于企业。 　　由于近年来企业在发展经济中所遇到的竞争非常激烈，困难也比较多，作为公司急企业之所急，想企业之所想，从各方面协助企业发展，比如人力资源的吸收，劳动服务公司多次为企业作招工宣传，协助网上招工等。 　　公司管辖的民兵队日以继夜地做好企业的保护神，只要企业提出治安协助，我们的民兵队在最短的时间内到达现场，为企业排忧解难。 　　二紧抓盘活资产，整合公司资源由于公司所属的资产厂房经过多年的运营已经破损严重，而且较陈旧，公司利用有限的资金对厂房进行修缮改造，基本上将现有的厂房租赁出去，保证了公司的经济收入。 　　三紧抓水厂改造，保证用水健康为了保证公司能继续向前发展，在资金短缺的情况下，借助上级有关部门的支持，筹集资金对镇自来水厂进行改造，现正加大维护日供水量2万立方的供水系统，保障我镇的用水和人民的健康。 　　四紧抓债务问题，解决公司困难由于公司背负的债务相当沉重，经济收入状况又较差，但在过去的一年公司能与银信部门周旋寻求解决历史遗留的贷款，同时压缩本金2672万元，赢得了良好的信誉，解除了公司被法院上诉的麻烦。 　　五紧抓沟通工作，实现资源共享