吉利集团公司关于2011年年终绩效评价的通知.docxVIP

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关于2011年年终绩效评价的通知 各部门、分公司: 为更好的激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任意识和竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特进行年终绩效评价工作。 1、适用范围 本次评价适用于2011年7月31日前到岗的部级及以下所有员工。 2、评价时间 2012年1月5日至2012年1月10日。 3、年终绩效评价方式 3.1年终绩效得分 年终绩效得分=年度业绩得分*70%+年度工作行为与态度评价等级对应分*30% 3.1.1 年度业绩得分 年度业绩得分=∑2011年月度KPI等级对应分数/2011年参与月度绩效评价次数 月度KPI等级对应分数如下: 月度KPI等级 S A B C D 对应分数 100 90 80 70 60 3.1.2 年度工作行为与态度评价 ①参照附件1《工作行为与态度评价表》由直接上级对员工2011年的工作行为与态度进行评价。在电子档里选择相应选项后,直接生成得分及正项数。 ②根据附件1评价得分及正项数,对应附件2《员工态度行为评价标准》,得出该员工2011年工作行为与态度的评价等级。 ③根据附件2得到的评价等级换算成分数。年度工作行为与态度评价等级对应分数如下: 等级 S A+ A B+ B B- C C- D D- 对应分数 100 95 90 85 80 75 70 65 60 50 3.1.3 例:某员工2011年1~12月有月度绩效考核,相应等级分别为S、A、B、C、A、B、C、A、B、A、B、A,年度工作行为与态度评价为B(80分)。则该员工年终绩效得分=(100+90+80+70+90+80+70+90+80+90+80+90)/12*70%+80*30%=77.08 3.2 年终绩效评级 年终绩效等级按年终绩效评价分数顺序进行绩效等级排序,实现正态分布。正态分布原则详见附件3《销售公司绩效等级正态分布对照表》。 4、年终绩效评价汇总 各部门于2012年1月10日前将附件4《员工年终绩效评价汇总表》纸质和电子版交至管理考核部对应绩效专员处备案。 5、其他 5.1对于部分因公司组织架构调整等原因而发生岗位变动的员工,其年终工作行为与态度考核将由现任领导完成; 5.2 2011年12月份绩效考核于年终绩效评价期间同时开展; 5.3 如有不明之处请联系管理考核部程远强、吴文栋。电28136163。 附件:1.《工作行为与态度评价表》 2.《员工态度行为评价标准》 3.《销售公司绩效等级正态分布对照表》 4.《员工年终绩效评价汇总表》 浙江吉利控股集团汽车销售有限公司 二〇一二年一月五日

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