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关于2011年年终绩效评价的通知
各部门、分公司:
为更好的激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任意识和竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,特进行年终绩效评价工作。
1、适用范围
本次评价适用于2011年7月31日前到岗的部级及以下所有员工。
2、评价时间
2012年1月5日至2012年1月10日。
3、年终绩效评价方式
3.1年终绩效得分
年终绩效得分=年度业绩得分*70%+年度工作行为与态度评价等级对应分*30%
3.1.1 年度业绩得分
年度业绩得分=∑2011年月度KPI等级对应分数/2011年参与月度绩效评价次数
月度KPI等级对应分数如下:
月度KPI等级
S
A
B
C
D
对应分数
100
90
80
70
60
3.1.2 年度工作行为与态度评价
①参照附件1《工作行为与态度评价表》由直接上级对员工2011年的工作行为与态度进行评价。在电子档里选择相应选项后,直接生成得分及正项数。
②根据附件1评价得分及正项数,对应附件2《员工态度行为评价标准》,得出该员工2011年工作行为与态度的评价等级。
③根据附件2得到的评价等级换算成分数。年度工作行为与态度评价等级对应分数如下:
等级
S
A+
A
B+
B
B-
C
C-
D
D-
对应分数
100
95
90
85
80
75
70
65
60
50
3.1.3 例:某员工2011年1~12月有月度绩效考核,相应等级分别为S、A、B、C、A、B、C、A、B、A、B、A,年度工作行为与态度评价为B(80分)。则该员工年终绩效得分=(100+90+80+70+90+80+70+90+80+90+80+90)/12*70%+80*30%=77.08
3.2 年终绩效评级
年终绩效等级按年终绩效评价分数顺序进行绩效等级排序,实现正态分布。正态分布原则详见附件3《销售公司绩效等级正态分布对照表》。
4、年终绩效评价汇总
各部门于2012年1月10日前将附件4《员工年终绩效评价汇总表》纸质和电子版交至管理考核部对应绩效专员处备案。
5、其他
5.1对于部分因公司组织架构调整等原因而发生岗位变动的员工,其年终工作行为与态度考核将由现任领导完成;
5.2 2011年12月份绩效考核于年终绩效评价期间同时开展;
5.3 如有不明之处请联系管理考核部程远强、吴文栋。电28136163。
附件:1.《工作行为与态度评价表》
2.《员工态度行为评价标准》
3.《销售公司绩效等级正态分布对照表》
4.《员工年终绩效评价汇总表》
浙江吉利控股集团汽车销售有限公司
二〇一二年一月五日
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