中级经济师考试人力资源08年真题.docVIP

2008年（中级）经济师考试《人力资源专业知识与实务》真题 一、单项选择题（共60题，每题I分。每题的备选项中，只有1个最 符合题意） 1.与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是（）。 A.人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊 重需要及自我实现需要 B.人在不同时期表现出来的各种需要的 强烈程度不同 C.只存低一层次的需要得到相当程度的满足之后， 个体才会追求高一层次的需要 D.自我实现是人类的基本需要 有心理学研宄表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲 和需要的特点是（）。 A.成就需要较低、权力需要较低、亲和 需要较高 B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低 C. 成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低 D.成就需要较高、 权力需要较低、亲和需要较高 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为（）。 A.效 价 B.动机 C.期望 D.工具 关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。 A.通常由8 到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议 B .主要研宂质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监 督实施 C.小组对提出的各种建议具有自主决定权 D.小组成 员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力 根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带 来高绩效和高满意度的领导是（）。 A.指导式领导 B.支持型 领导 C.参与式领导 D.成就导向式领导 6?关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（）。 A.魅力型领 导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景， 使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响， 促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者 自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效 D 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化 研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要 的活动是（）。 A.人力资源活动 B.传统的管理 C.社交 活动 D.FI常沟通 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的 要素是（）。 A?集权度 B.复杂性 C.规范性 D.层次 性 员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（）。 A.规范 化程度 B.专业化程度 C.集权化程度 D.分工化程度 在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是 （）。 A.矩阵组织形式 B.职能制结构 C.行政层级式 D.虚拟组织形式 根据巴尼199 1年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具 备的特点是（）。 A.稀缺性 B.可模仿性 C.可替代 性 D.稳定性 使用评价中心方法要注意的问题是（｝。 A.评估人员应 在现场参与活动 B.评估人员一般应为企业的直线经理或相关专 家 C.应由熟悉应聘者的人担任评估者 D.应采用单一的评价 方法 战略性人力资源管理的重要原则是（）。 A.必须经常进 行变革 B.组织结构不宜太复杂 C.人力资源战略必须要稳 定 D.人力资源战略与企业战略必须匹配 14 .在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的秉点是（）。 A.激励创新 B.采用短期的、结果导向的绩效评价 C.尽可能 将工作职责的范围界定得比较窄 D.更多地采用内部晋升 某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多 重要岗位无人填补，这说明该公司的（ ＞工作没有做好。 A.绩 效评价 B.人力资源规划 C.薪酬管理 D.工作分析 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（＞。 A.晋升规划 B.配备规划 C.职业规划 D.继任规划 分析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关 性，从而预测企业未来人员需求的技术是（）。 A .主观判断 法 B .回归分析法 C .时间序列分析法 D.配对比较法 关于人员核查法的陈述，正确的是（）。 A.是一种动态 的预测方法 B.能够反映人力拥有量未来的变化 C.多用于短 期人力拥有量预测 D.常用于长期人力拥有量预测 工作分析的成果文件包括（）。 A.工作规范和任职资 格 B.工作规范和工作描述 C.工作描述和工作职责 D .工 作活动和工作经验 按照工作特征模型理论，激励潜能分数（MPS）的计算公式是 （）。 A.MPS=（工作自主性+技能多样性+任务重要性）/3x任务完 整性x反馈性 B.MPS=（工作自主性+技能多样性+任务完整性）/3x任 务重要性x反馈性 C.MPS=（任务完整性+工作自主性+任务重要 性）/3x技能多样性X反馈性 D.M PS=（任务完整性+技能多样性+任 务秉要性）/3x工作自主性x反馈性 在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的 要求，这种工作设计方法的理论依据是（）。 A.科学管理原 理 B.人际关系理论 C.工效学原理 D.工作特