电器品牌战略和营销组织架构 以战略为导向的营销组织原则教学精品.pptVIP

- * - - * - SHA-4301-04711-01-03b 日程安排 -营销组织 07.16 上午 1、以战略为导向的营销组织原则 2、集团总体营销组织架构 07.16 下午 3、集团营销中心定位 4、区域性销售组织模式 5、售后服务体系整合的可能性 SHA-4301-04711-01-03b 科龙电器的目标愿景决定了的科龙电器的企业理念 科龙集团 专业公司/品牌公司 基于长远发展的企业文化 影响因素：外部环境 影响因素：企业文化 愿景 Source: 罗兰?贝格分析 SHA-4301-04711-01-03b 科龙公司新的企业理念必须让每一个员工充分理解，并指导我们所有的经营活动 1. 不断满足消费者的需要是我们工作的目标 2. 我们不断努力研究和开发家用电器产品，其宗旨是提供消费者更多的舒适和方便 3. 我们将集中资源向消费者提供一流的制冷产品 4. 我们每一个员工高效率的工作和服务是科龙电器成功的基础 5. 在我们公司里，才华横溢和积极上进的员工有很多机会实现自我价值和抱负，培养和支持这样的人才是公司最高管理层的首要任务 6. 我们将确保公司持续稳健的利润增长 7. 我们将同全世界所有合作伙伴(经销商、供应商、同行)合作，实现互惠互利和建立相互信任 8. 我们将十分关注并积极承担社会和环保责任 内