IATF16949：2016 审核必需文件.docxVIP

下载本文档

8
0
约小于1千字
约 1页
2020-02-07 发布于江西
举报
版权申诉

IATF16949：2016 审核必需文件.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

IATF审核需要的文件条款号标题实施责任人 4 组织的环境 -IMS手册 -相关方清单 -CSR, 特别是子公司OEM客户一览表，如果可能他们自己的客户也应包含在清单中子公司 4.4.1.2 产品安全 -产品安全代表任命（PSR） -识别安全件或安全特性与开发流程一致 -特别注意产品安全代表参与DFMEA 和PFMEA里面的CC特性 -产品安全代表对于FMEA的特殊批准 HQ 子公司 5.1 高层管理 -在战略经营计划用SWOT展示高层基于风险的思维, 在子公司管理加入SWOT HQ 子公司 5.1.1.1 企业责任 -行为准则反贿赂方针和道德准则升级政策 -行为准则不明确，员工行为准则,因此作为IMS手册草稿里面：“合作关系是基于我们的企业文化，所有员工都可参与符合我们行为准则的对其工作的规划，这是我们企业形象的精华要素” HQ 5.1.2 以顾客为关注焦点 -IMS 包含CSR，CSR矩阵 -中国法律里的法定要求 -法规符合子公司 5.3.1 代表授权 -客户代表任命 -产品安全代表任命子公司 6.1 风险和机遇的应对措施 -战略经营计划里的SWOT HQ 子公司 6.1.2.3 应急计划 -所有生产中断风险的应急计划的新版，年度评审（公共设施中断，人员短缺，基础设施中断，火灾，常见自然灾害）子公司 7.2.3 内部审核员能力 -能力矩阵 -汽车行业过程方法 -基于风险的思维 -了解 -顾客特定要求 -IS0 9001 和IATF 16949 中适用的要求 -质量工具和方法 -计划审核、实施审核、报告审核以及关闭审核发现子公司 7.5.3.2.2 工程规范 -应包含在 “文件控制”里面 -在 “设计和开发”和 “项目管理”应当参照工程规范的要求 HQ 子公司 8.3.3.3 特殊特性 -有一个旧版的客户指定符号，新的流程是需要的 HQ 8.4.2.2 外部提供过程的法律和法规要求 -参照行为准则将会包含在生产性材料的采购合格供方列表-供方质量要求 HQ 子公司 8.7.1 不合格输出的控制? - 修订不合格品的控制 HQ 9.1.1 统计工具的识别和应用 -SPC适用于弹簧生产。检查实施是否OK 子公司 9.3.2 管理评审输入 -所有IAITF要求输入都评审了吗？子公司 10.2.3 问题解决 -包含鱼骨图和5why 的8D报告子公司