原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才发展核心工具
IDP个人发展计划如何制定
分享人：张琳
评鉴中心与发展中心的区别
不仅仅是为了评鉴而评鉴，更关注人的后续发展
不仅是评鉴，更是心智启迪和教练辅导
不仅是几天的评鉴，更是月度、季度、年度的发展
AC到DC的桥梁工具IDP
个人发展计划（Individual Development
Plan, 后简称IDP）是帮助员工实现有效发展的
一种工具。
什么是IDP?
六大核心步骤构建可落地的IDP
确定导师 需求分析
制定活动计
确定目标
划
检查修订 后续跟进
STEP1 确定导师
STEP2 需求分析—能力测试
STEP3 确定目标
组织需求 团队需求
/ 目标 / 目标
团队需求/ 目标
STEP4 制定活动计划
学习 实践 总结
STEP4 制定活动计划
A R
我的计划和
成为优秀的
M HR的目标 T
相一致么？
S 我的计划具体
么？
SMART原则
STEP5 检查修改
STEP6 后续跟进
复盘的定义
我们最主要的学习经验就是过去的经
01 验，而复盘就是从自己过去的经验中
进行学习的结构化方法。
过去
亲身 02 自己过去经历的事情是我们获取信息、
经历 对信息进行加工与处理的主要途径。
学习
用在企业管理中，复盘是指从过去的经验、 03 只有落到行动上，才是学习的出发点
实际工作中进行学习，帮助管理者有效
文档评论（0）