小天鹅组织咨询-13.pdfVIP

www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 部门: 小天鹅股份有限公司 员工姓名: 员工编号: 职称: 首席执行官(CEO) 到任本职日期: / / 职等: 等 级至 等 级 直属主管: 董事会 直接部属: 首席运营官 国际业务副总 房地产部部长 特别助理 职位设置目的: 首席执行官作为董事会和上市公司之间的沟通桥梁，就主要事项 董事会进行汇报，就可能需要董事会/股东 介入的外部事务 董事会提供建议，他主要负责对外关系，协助并代表上市公司处理其与政府之间的关系， 协助上市公司管理与国内外主要客户的关系，在国内和国际市场，作为上市公司的公众形象代表。 工作职责: 负责带领公司高级管理层组成的执行委员会，讨论、制定股份公司整体的长期发展目标和经营策略(如“十五” 规划) ，在此长、短期策略的指引下，带领全公司人员其心协力，达到公司目标 根据国、内外市场发展，积极寻找各种企业发展机会，例如：策略联盟、新兴业务的投资机会、新市场开辟 等，确保企业能在激 的竞争中稳步前进 组织实施董事会作出的各种决议、投资方案和公司年度计划 处理股份公司与政府之间的关系：根据中国的法律，确保股份公司的策略、操作符合中国政府法规；并在政 府面前树立良好的企业形象，为企业的发展获得政府的支持 管理股份公司与国际投资机构的关系，确保公司能极力发现投资机会，获得企业发展所需的各种支持 董事会汇报、建议首席运营官和其它付总级别人员的任免计划、薪金、绩效考核等 作为董事会任命的公司首席执行官，全面监管股份公司的绩效，并 董事会汇报 按照相应的权限，审批合同和支出 提议召开董事会临时会议 完成董事会交给的其它任务 汇报关系 以上 1- 10 项 董事会汇报 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 ÿ www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 关键绩效指标 净资产回报率 销售净利润率 主营业务收入 市场份额 品牌市场价值 公司人均销售收入 资产负债率 在社区中的企业信誉级别 分享中人网·共建中人网 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 所需条件: 专业技能 管理技能 理解公司使命、理念和价值 行业知识 业务知识 变 推动能力 影响力 创建并推广战略理念 流程管理能力 人力资源管理能力 预算管理能力 计划与组织能力 注重安全、健康和环境 解决问题能力