人力资源规划体系搭建（第三节）.pdf

人力资源规划体系搭建 0 人力资源体系 招聘管理 选 用 考核体系 培训体系 育 留 激励体系 人力资源规划 工作分析 1 人力资源规划体系 人力资源规划体系维度和要素的设计 人力资源规划是指为实现企业的发展战略、完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变 化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使企业人力资 源的供给和需求达到相对平衡和合理配置，以有效激励员工。 设计维度 具体设计要素 设计维度 具体设计要素 人力资源总监 人力资源规划管理制度 岗位职责 人力资源经理 制度 人力资源管理预算制度 人力资源规划主管岗位职责 人力资源战略规划管理流程 人力资源外部环境分析模型 人力资源需求预测管理流程 人力资源内部环境分析模型 流程 人力资源供给预测管理流程 工具 人力资源投资回报分析模型 人力资源工作计划管理流程 现有人力资源状况分析模型 人力资源费用预算管理流程 人力资源供需状况分析模型 人员需求预测表、人员编制调整表 人力资源中期规划方案 表单 方案 人力资源规划表、人才储备登记表 人力资源年度规划方案 2 人力资源规划体系 准备有关信息资料 1 规划流程 人力资源供给预测 人力资源需求预测 2 人力资源供需分析 最终确定人员需求 3 人力资源成本 确定人力资源目标 制定具体规划 规划审核与评估 3 示例：2017年总部人力补充计划 职位 缺口 来源 方式