上交大本科《BIM技术基础》教学课件-NO4.pptVIP

4.4.2 BIM在IPD项目管理模式中的应用分析 4.影响IPD的组织文化形成 （1）BIM使IPD团队协同工作更加便捷，使团队间的沟通更为方便，促进了团队之间的交流。 （2）BIM使项目参与方更容易接受和理解工作任务。因为BIM可以将目标的定义与实际情况结合得更紧密，从而使所有参与方的工作任务划分得更加合理。 （3）BIM技术的详细信息使各个参与方的权责更加明晰，这也间接地增加了参与方之间的信任，使相互之间的法律纠纷大大减少。 4.4.3 BIM在IPD项目管理模式中的应用障碍 1.BIM技术人员缺乏 有关调研数据显示，在被调查对象中有87%的人对BIM有所认知，但其中只有6%的人应用过BIM。企业使用BIM的直接原因是其高回报，企业没有使用BIM的原因中有55%是缺乏BIM技术人才。目前，我国应用BIM多停留在建设项目的某个阶段（主要是设计阶段），而IPD项目管理模式要求BIM应用项目的全寿命周期，它为BIM技术的发展提供了条件，但同时也对BIM人才的需求提出了挑战。在施工阶段结束后，业主越来越认识到BIM所带来的巨大价值，因此要继续利用其支撑项目的运营、维护和随后的改造工作，但是许多业主不会操作BIM，因此,不断地培养BIM的人才是关键。 4.4.3 BIM在IPD项目管理模式中的应用障碍 2.BIM的所有权与责任不明晰 在BIM技术的支持下，IPD项目管理模式中的各参与方早早介入设计阶段，这在为项目各参与方带来利益的同时，也带来了BIM所有权与责任不明晰的问题。BIM收益最大的一方首先是业主，其次是施工方，最后才是设计方。但是在项目建设流程中首先出现的是施工设计图纸，在设计BIM的过程中设计方的技术含量最高。因此，诸如BIM设计模型、安装信息数据库、施工信息数据库问题及设计责任等，单凭合同规定可能会导致权属与责任不明晰。在项目完成后，当业主意识到BIM技术所带来的巨大价值时，可能需要继续利用BIM模型来支撑项目的运营、维护和随后的改造工作，这为BIM模型的所有权归属问题又增添了复杂度。因此，BIM所有权的问题亟待解决。 4.1.4 BIM在IPD模式中的应用 1.IPD模式与BIM的相互关系 在施工之前，施工方将工作模型与设计模型关联进行施工模拟，以减少材料浪费，缩短施工周期。使用BIM可以在项目早期阶段产生精确的施工成本与工程造价。在极端复杂的工程中应用BIM，可能不再需要为项目的复杂性而增加额外的建设周期和资金投入。 BIM的技术和工具不是一个系统的项目建设模式，但是IPD的建设模式与BIM紧密关联并能充分应用这种技术和工具所具有的能力。 BIM模型的开发级别和模型精度应依据用途来确定。 4.1.4 BIM在IPD模式中的应用 1.IPD模式与BIM的相互关系 IPD模式所倡导的基于信任的协同工作环境和开放性交流氛围，无疑为BIM的数据交换提供了最佳实施环境，BIM技术反过来帮助IPD的项目参与方完成超越传统意义的协同工作。IPD模式与BIM技术融合在一起，能够实现建筑产品与施工过程同步设计，最终彻底消除设计缺陷所导致的施工障碍和返工浪费。 4.1.4 BIM在IPD模式中的应用 （1）方案设计阶段。由业主提出建筑形式、功能、成本及与建设周期相关的设计主导意见，这一主导意见是项目的主要目标，应被整个项目的参与团队理解并接受。在听取业主、专业工程师、承包商等团队各专业的相关意见的基础上，建筑师使用BIM创建工具创建反映建筑方案的3D模型，该模型将反映出团队中各方成员对项目的相关意见。在这一创作过程中，虽然模型主要由建筑师及其助手创建，但是团队其他成员所提供的专业建议可使3D模型包含满足项目目标的多方面的必要信息。方案模型经过团队成员的检视、讨论并最终确定，由IPD团队确定的方案在建筑形式、规模范围、空间关系、主要功能、估算造价范围、结构选型等方面应满足业主的要求及实施的可行性。 4.1.4 BIM在IPD模式中的应用 （2）初步设计阶段。业主将在检视方案设计模型的基础上，提供更加细致的项目要求，包括项目规模、投资浮动范围、空间关系、功能要求，建筑师按照业主要求修改设计模型，并将模型提交给其他专业，由各专业设计人员进行专业设计和专业分析，产生量化的分析结果，包括建筑能耗、结构、设备选型、施工方案等。BIM的3D模型将由单个建筑专业模型扩展为多专业的初步模型，初步模型中的关键构件、设备和系统要经总包、分包、供应商检视，并反馈其在制造、运输、安装等流程中的技术问题，用于建筑和系统设计的改进，并确定型号与价格范围。 4.1.4 BIM在IPD模式中的应用 （3）扩大初步设计阶段。扩大初步设计阶段也称详细设计阶段。业主将审查初步设计模型和相应的设计结果，依据审查意见提出局部修改和细化要求。建筑师、