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2019-04-10 发布于江苏
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人工成本与薪酬预.pdf

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人工成本与薪酬预算人工成本管理方法 •  比率控制法 •  盈亏平衡法 •  弹性预算法人工成本管理指标维度 •  总量指标 •  结构指标 •  效益指标 •  健康指标人工成本管理体系 •  人工成本预算体系人工成本管理体系 •  人工成本预算体系 •  人工成本控制体系指标范围预警级别 0指标0.85 正常绿色 0.85指标0.95 C级预警黄色 0.95指标1 B级预警橙色指标》1 A级预警红色 •  人工成本评价考核体系人工成本管理体系-人力资源管理指标体系人工成本管理体系应重点关注的个指标 1）关键人才引进达成率:达成率＝到位人数/需求总数； 2）关键岗位干部储备率:储备率＝实际储备数/编制人数； 3）关键岗位干部任职合格率:全格率＝胜任的人数/总人数； 4）关键人才流失率:流失率＝流失人数/总人数； 5）人力成本的有效性:有效性＝年末在职人数人力成本/人力总成本人力资源的大效率指标人力资源效率指标是用来反映人力资源投入和产出对比的指标，可以比较直观地反映人力资源利用的效率。 1）全员劳动生产率； 2）人均销售收入； 3）人均净利润； 4）万元工资销售收入； 5）万元工资净利润； 6）万元人工成本净利润。薪酬预算薪酬预算方法 •  薪酬费用比率法； •  劳动分配率法； •  盈亏平衡点法； •  人员編制法；