第三章配送中心规划和设计课程设计.pptVIP

物流配送管理;第一节 配送中心的立项建设 ;三、配送中心立项建设需解决的问题 （1）如何根据企业经营规模发展的近期、中期规划，建立企业的物流系统和网络体系； （2）确定建造具备哪些功能的配送中心； （3）选址在何处，其优点和不足之处如何； （4）如何改善作业环境、减轻装卸作业劳动强度，实现机械化； （5）如何实现100％的质量保证；;（6）如何实现误配送率达到零； （7）如何减少单据，实现无纸化； （8）如何提高结算能力； （9）如何使配送中心的物流流程更合理、更科学； （10）如何降低物流成本； （11）如何增强配送中心的适应能力和应变能力； （12）如何满足配送中心规模进一步拓展的需要。;第二节 配送中心规划的内容、原则和目标 ;三、配送中心规划的目标 1．集中存储货物，保持合理的库存 2．控制物流费用 3．避免迂回运输和相向运输现象发生 4．??高服务质量，扩大销售;第三节 配送中心规划的基本程序 ;三、配送中心方案评估 1．确定配送中心的投资额 （1）预备性投资； （2）直接投资； （3）相关投资； （4）运营费用。 2．投资收益估算 3．投资项目的成本—收益对比;第四节 配送中心的总体规划 ; 四、配送中心的地址选择 ;（三）配送中心选址的程序 （1）围绕目标，分析现状； （2）收集整理资料； （3）预测分析； （4）结果评价； （5）确定选址结果。