武汉理工《工程项目管理》考研课件-工程项目实施控制.pptVIP

工程项目实施控制PROJECT CONTROLLING 1、控制的任务 在管理学中(管理控制论)，控制包括提出问题、研究问题、计划、控制、监督、反馈等工作内容。实质上它已包括了一个完整的管理全过程，是广义的控制。 此处的控制指在计划阶段后对项目实施阶段的控制工作，即实施控制，它与计划一起形成一个有机的项目管理过程。项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标的圆满实现。 2、实施控制的必要性 项目管理主要采用目标管理方法。目标是控制的灵魂，没有控制，目标和计划无法实现； 现代工程项目计划实施的难度大； 项目的顺利实施需要各参与方在时间、空间上协调一致； 项目计划是在许多假设条件基础上的预先安排，实施过程中存在各种干扰。 It is impossible at the onset of a new project to foresee all problems or to anticipate all changes that the project might need. Still, every effort is made throughout the project to regulate work, minimize changes to the plan, and guide the project to