书店经理述职报告与书法兴趣班教学活动计划合集.docVIP

书店经理述职报告与书法兴趣班教学活动计划合集 书店经理述职报告 今年上半年以来，在盛市店的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为 指导，认真贯彻“二为”方针，坚持三个文明一起抓，我带领书店一班人进一步解放 思想、开拓进取，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，最大限度地满足读 者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。 20**年上半年实现销售收入1101万元，比去年同期增加近175万元，预计全年 销售额迗2600万元，将超额完成盛市店下迗的指导性计划2450万元。 一、加强学习，提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，认真学习 马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习江泽民“三个代表”重要思想和国务院 《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的苦干意见》，从而增强了贯彻执行 党的基本路线和与党中央保持高度一致的自觉性，时刻保证了清醒的政治头脑和坚定 的政治立常认真学习领导科学、经济管理、金融管理、法律法规等方面的知识，不断 提高政策理论水平和文化素养。带头学好各种政策法规，并将其运用到实际工作中 去。没有坚定的政治立场，就会腐败，就会堕落；没有较强的政策理论水平，工作发 展就没有后劲；没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。没有学习，就没有进步。 我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。 二、务真求实，创造性工作一是搞好教材、教辅的发行工作。上半年课本、教材 销售码洋695万元，占销售总额的63。1%，比去年同期相比增加了 60万元。以灵活 的方式参与竞争；不断改善服务质量，问计于师生，急教育之所急，想教育之所想， 热情的服务，赢得了广大教育工作者的信赖。二是加强阵地建设。为创造一个舒适温 馨、书香浓郁、方便快捷的购物环境，我们不断装修改造。今年6月又对二楼图书市 场重新装修，厅内清洁明亮、品种繁多、书香飘飘，读者一步一停足，三步一回头， 留连忘返，真正成为营造书香社会人们的精神家园。一般图书上半年销售码洋331万 元，比去年同期的279万元增加了 52万元。以省店60周年为契机，利用多种措施搞 好百日图书大联展活动。我们书店是党的主要宣传阵地，为建设书香郓城，营造学习 型社会，我们义不容辞。三是坚持“一元化为主，多元化经营”的原则，大力发展第 三产业。今年6月，我们精心筹备的唐塔路文体商城隆重开业，这是一个大喜事，是 一个良好的开端，为书店发展揭开了崭新的一页。开业不到2周，就有三个乡镇的教 育系统团体购物17000万元。）文体商城既为我们增加了收入，又宣传了新华书店的 形象。 三、加强内部管理，廉洁奉公 一、为节约开支，我们制定了严格的财务制度。重大开支造计划，任何开支均要 写申请报告，报销单据先由主管人签字，再由我审核。并规定加班时间，一律不准喝 酒，若发现罚款100元。 二、作为班长，我坚持处事公正、光明磊落、关心同志、坦诚相见；工作中坚持 民主集中制，积极征求班子成员及各方面的意见，我们领导班子年青有为，业务精 湛，科级干部也均是精兵强将，有较强的工作能力，大家畅所欲言，有好的建议，大 家要多提，我作错了可当面指正。大家关心我，也就是关心我们书店、关心我们的事 业。 三、不搞特殊。我时刻严格要求自己，带头执行中央和党委有关廉洁自律的规 定，我愿意接受大家的监督。成绩大家有目共睹，不足之处还有很多，我略谈以下两 点： 一、危机意识不够强。海尔集团总裁张瑞敏有句名言： “永远战战兢兢、如履薄冰”。19年前，海尔集团还是一个濒临破产的企业， 目前海尔已入围世界100强品牌，靠的就是危机意识。从长远看，教材发行市场化是 个趋势，专营打破只在朝夕，这将从根本上动摇新华书店生存根基。从20**年秋开 始，一费制将在义务教育阶段学校全面推行。图书发行市嘲对内”完全放开。今年4 月，我省民营企业一山东世纪天鸿书业有限公司从新闻出版总局获得了出版物总发行 和全国连销经营授权。这意味着国内民营资本可在全国开展连锁经营业务。今年年底 前将对外资放开书报刊批发市场，从此国内外资本与新华书店平等竞争，共同瓜分国 内图书市场，挤压新华书店原有市场空间。面对种种危机，我们必须保持清醒头脑。 如果失去国家政策保护，我们如何生存？ 二、副业不够兴旺。文体商城开业只是万里长征的第一步，今后的路还很长，很 艰难。目前我们的副业还太少、太弱，大家要集思广义、共献良策、共谋发展。“新 华书店”是一个闪光的品牌，是块金字招牌，蕴藏着巨大的无形资产，我们要保护 好、利用好、发挥好。如枣庄市新华书店组建了一个新华酒业有限公司，生产“新 华”牌白酒，利用新华的品牌优势，凭借新华书店的遍布全国的网络优势，销售状况 还不错，这是一个很好的例子，大家可借鉴一下。当然这些不足，需要我及在座的各 位一年乃至几年的努力，作为领导，我负有不可推卸的