第02节控场艺术与临场应变技能.PDFVIP

第四讲 演讲者的控场艺术 第四讲 演讲者的控场艺术 4.2 控场艺术与临场应变技能 4.2.1 主动控制演讲现场 4.2.2 临场应变技能 4.2.1 主动控制演讲现场（1 ） v 控场艺术：演讲者对演讲现场进行有效控制的技能技巧，就是控制艺术。 v 主动控场：是指演讲者始终高屋建瓴，牢牢掌握住现场气氛的控制权， 使听众的注意力达到出神入化的地步。 v 被动控场：是指窥视到现场出现种种异常情况，当机立断，控制现场气 氛和秩序，使演讲活动得以顺利开展。 4.2.1 主动控制演讲现场（2 ） （一）权威效应与第一印象 v 权威效应：就是指说话的人如果地位高、有水平、受人敬重，则所说的 话容易引起别人重视，并相信其正确性，即 “人微言轻、人贵言重”。 v 化学家的案例。 v 第一印象与权威效应。 v 利用 “开场白”营造 “第一印象”。 4.2.1 主动控制演讲现场（3 ） （二）“角色整合”与高潮设置 v “角色整合”：进入角色——角色失当——角色平衡。 v 高潮设置：例子 《论男子汉》。 4.2.1 主动控制演讲现场（4 ） （三）完善形象与巧妙结束 v 注意临近尾声时演讲者的自我形象。 v 在结尾处以巨大的感染力使听众情绪激动感奋。 4.2.2 临场应变技能（1 ） v 临场应变：就是指演讲者在演讲进行中观察到演讲现场出现某种异常情 况时，当机立断，采取有效措施，控制住现场气氛和秩序。 （一）引起兴奋，提神醒目 v 这是对付冷场的策略。冷场常常是由以下原因造成的：演讲的内容太长 或太抽象空泛；表达过程拘谨呆板；演讲速度过快或过慢；演讲语言含 混，吐字不清等。 4.2.2 临场应变技能（2 ） （二）缓解矛盾，迂回取胜 v 这是对待轰场的策略。 v 轰场是由听众的期望值和演讲内容、演讲现场等发生矛盾冲突，或者演 讲者的期望值和听众心理及演讲现场产生矛盾冲突引起的。 （三）因势利导，歪打正着 v 这是处理意外情况的策略。