单位人力资源挖掘难题研讨.docxVIP

　　中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 　　因此,中小企业在国民经济的地位决定了我们必须把它建设好。 　　人力资源的开发对我国中小企业的发展具有重要意义。 　　本文即从这一点出发，对我国中小企业人力资源开发过程中存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决途径中小企业人力资源开发中小型企业在我国的国民经济中具有重要的作用。 　　统计资料表明全国工商注册企业中中小企业占了99％，其产值和利润分别约占80％和40％,而且中小企业还提供了75％的城镇就业机会,在去年158亿美元的出口总额中中小企业占有约6％的份额。 　　此外．中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家进行技术创新，参与专业协作等方面都具有重要的作用。 　　中小企业在一定程度上影响地区乃至整个国家经济的繁荣和社会的稳定。 　　因此．中小企业在国民经济的地位决定了我们必须把它建设好。 　　人力资源的开发对我国中小企业的发展具有重要意义。 　　目前，在我国中小企业基本上处于一种人力资源的低效使用与高素质劳动者缺乏的矛盾状态，即中小企业发展对拥有技术或者经营才能的高级人才的需求旺盛，而在中小企业中这类人才十分稀缺，于是便出现了技术型人力资本或经营管理型资本供给不足。 　　与之相反，即无知识、又无技能，仅可从事简单体力劳动的一般型人力资本却供给过多，结果严重制约了中小企业的发展。 　　同时，用人机制的不科学和竞争激励机制的不完善，也是阻碍中小企业发展的重要原因。 　　近年来，虽然我国在中小企业人力资源开发方面取得了显著的成绩，劳动者素质和技能都在逐步提高，但是仍然面临着严峻的挑战。 　　一、中小企业人力资源开发存在的问题1、人员素质低，高层次人才严重不足。 　　在对某市20家中小型企业所做的调查中，拥有大专以上学历的仅占全部员工的10％左右。 　　由于人员素质普遍低下，许多中小型企业缺乏创新能力和捕捉市场的能力，面对市场机遇时无能为力，失去了很多好的发展机会。 　　2、缺少公正的绩效评估考核体系与激励机制。 　　中小型企业目前尚未建立完善的绩效评估考核体系，或是绩效评估考核流于形式。 　　且在薪酬管理和福利制度上，也缺乏薪酬激励机制和福利保障机制。 　　尤其是在社会保险方面，企业为了减少成本，不为或少为员工缴纳养老、医疗保险等社会保险，使员工享受不到应有的福利待遇。 　　3、对人力资源开发和员工的培训意识较低大部分中小型企业只愿雇用熟手、有工作经验的人来企业工作，而不愿拿出一部分资金来进行员工培训、人才储备，基本没有科学有效的培训体系和培训计划。 　　4、缺乏良好的企业文化和吸引人才机制。 　　大多数中小企业不注重企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。 　　这种观念的存在正严重地影响着企业的发展。 　　二、中小企业人力资源开发的对策1、转变观念，重视人才的作用。 　　海尔集团不仅靠产品的质量、优质的售后服务来赢得用户的青睐，更关键的是他们有一大批高素质、高水平、具有攻坚能力和奉献精神的科技队伍。 　　特别是培养出一批能在前沿带队攻坚的将帅之才和有市场意识、有科学头脑的复合型人才，使其创新发展更有活力，这从他们企业平均每天都有一件新产品问世这一事实就可见一斑。 　　由于高素质人才既可以激起职工对企业的信心，又可以对职工进行技术培训和高科技指导，对开发企业人力资源起到了双重作用。 　　因此企业要大力引进高素质、高能力的企业管理者及技术人员，一个企业经营成败与兴衰的关键在很大程度上取决于管理者的管理及决策能力和技术人员的研发能力。 　　由于他们具有优秀的素质和良好的专业技能，才能使他们的企业在竞争中处于优势。 　　同时企业要善于发挥自己的优势，有效地利用企业有限的资源，提出富有吸引力的政策和措施，吸引这些高素质、高能力的管理人员和技术人员。 　　例如对企业作出重大贡献的人员可用给予股权等方式来留住人才。 　　2、建立完善的绩效评估考核体系和激励机制等。 　　公平、公正的绩效评估体系与激励机制可以充分调动员工积极性，开发员工的潜力，使员工能更好地工作，给企业创造更大的价值。 　　企业根据员工的能力和工作表现来确定绩效评估方案,可以消除论资排辈、拉关系的现象,有利于人才脱颖而出，同时也促进了企业和员工的共同提高和发展。 　　那么如何建立与健全完善的绩效评估体系呢？要从三方面着手1、量化考评指标必须以实际工作结果为依据，科学地评定员工工作质量和数量。 　　每年都给员工设定一些重要的工作目标，既有一定的激励作用又便于评定。 　　2、强调合理的公平。