如何加强市政工程施工技术管理.docxVIP

　　1市政工程施工的技术管理原则在开展市政工程施工工作时，若要做好技术管理工作则需要坚持以下几个原则①科学性原则，所谓科学性原则不仅仅是指具有科学的逻辑思考能力，同时要积极应用科学技术来开展工作，尤其在监督管理方面；②政策下原则，鉴于市政工程的特殊性，其在施工各个阶段均有可能涉及到政策性要求，甚至需要达到部分施工标准，施工单位必须按照政策实施；③经济性原则，施工单位应做好成本管理工作，节省成本的前提是要能够充分保证市政工程的施工质量。 　　2市政工程施工技术管理中存在的问题21管理手段不健全。 　　市政工程施工技术管理工作应贯穿整个工程，然而很多施工单位却忽略了项目施工前的准备工作，而因缺少前提管理导致后续施工出现各种问题的大有所在。 　　而有些市政管理部门虽然根据工程要求做好了前期管理工作，但在施工过程中却未能够充分发挥作用，如很多施工团队未能严格按照规范施工，管理部门也未能及时采取措施，如其为针对施工中的材料、设备等进行质量把关，导致出现以次充好的情况。 　　另外，鉴于个别管理部门的人员工作素养不高，导致其在工作过程中过于散漫，这也是没有将管理工作落实到实处的重要因素之一。 　　22施工技术落后。 　　我国城市化进程不断加快，市政工程项目的数量也在不断激增，此种情况为我国建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但是我国施工技术落后也是不争的事实。 　　随着社会理念的转变，人们审美观的提升，导致很多传统市政工程施工技术已经无法满足社会发展要求和发展趋势，如在正式的施工中，施工人员无法利用现有的技术来完成施工要求，甚至会对项目落成之后的使用性能产生负面影响。 　　23管理制度不完善。 　　所谓没有规矩不成方圆，虽然很多市政工程施工团队中均建立了管理制度，但此类制度往往长时间未得到更新，对于现代市政工程施工而言已经无法很好的发挥作用。 　　另外，市政工程建设活动要严格依据国家相关法律法规开展，更需要当地政府介入管理，然而我国很多城市中的政府管理部门缺乏对此方面的认知，或是在介入管理的过程中中饱私囊，对施工团队的不法行为睁一只眼闭一只眼，从而导致了至今我国市政施工方面均没有充分完善管理制度。 　　3优化市政工程施工各阶段技术管理工作的相关措施31明确各级及各阶段负责人。 　　市政工程往往工期较长，且工程庞大，技术管理工作又贯穿整个工程，可想而知，若想要针对整个工程进行统一的技术管理几乎是不可能实现的，因此需要针对各个阶段的施工情况进行有针对性的技术管理。 　　此种形势下则需要明确各级及各阶段的负责人，无论是领导层或是最底层的施工人员均要一视同仁，尤其是各个阶段的技术负责人，要建立以总工程师为首的各级别技术负责人，如总技术工程师、主任工程师以及专职工程师等，在明确人员后也要使相关人员明确自身职责和权利。 　　32建立技术交底制度。 　　建立技术交底制度对于各阶段施工技术管理而言是十分重要的，其可以帮助各个技术人员明确施工要求、施工标准等方面的工作，同时也能够促进彼此之间的技术交流，对于提升施工质量而言百利而无一害。 　　具体的交底内容可以归纳为如下几个方面①施工图纸交底，技术人员要将图纸交底给施工人员，施工人员才能够在工作中有所依据；②施工工艺交底，技术人员应将此次工程中所能应用到的技术与施工人员进行交底，并做好协调工作；③施工材料交底，市政工程中所能应用到的材料众多，且型号、质量以及材料规格均有所差异，为了保证施工不出现任何问题，技术人员必须做好材料交底工作；④施工标准交底，技术人员需要使施工人员明确工程要达到怎样的标准，以免部分施工人员在工作中投机取巧，影响到整体工程质量。 　　33建立图纸会审和设计变更技术核定制度。 　　任何工程在施工前均需要做好图纸设计工作，鉴于各个城市的发展情况不同，对于市政工程各方面的要求也有所差异，并且市政工程总工程量庞大，做好图纸审核工作不仅仅是为了保证施工质量，同时也是为做好施工成本管理工作打下基础。 　　具体的措施如下在进行图纸绘制时要做到实地考察，以免在设计时因信息传递有误而导致图纸设计出现问题，在图纸审核时也要有步骤的开展，无论是审核或是更改均需要由技术负责人签字确认，更要与各方领导一同讨论，充分保证图纸的可行性、合法性以及整体性。 　　34加强施工过程中的技术管理工作。 　　施工过程对于整个工程的质量而言至关重要，也是实施技术管理的重要环节，在此过程中技术管理人员应针对图纸、人员、技术以及材料、设备等多方面进行综合管理，任何一个环节出现问题均可能会造成十分严重的施工问题。 　　如在图纸方面，施工图纸并不是一蹴而就的，且施工过程中往往会发生特殊情况，而一旦发生此种情况则需要对图纸进行更改，不断优化施工技术方案，另外，在施工中要做好材料、设备的质量检查工