互联网时代背景下人力资源管理的新趋势及对策.docVIP

“互联网+时代”背景下人力资源管理 的新趋势及对策 刘磊 北京大学深圳研宄生院 摘要： 研讨“互联网+时代”屮人力资源管理的特点，预测人力资源管理在“互联网+ 时代”的新趋势，并提供了一系列方法和对策，对人力资源管理更加适应“互 联网+时代”做出深入思考。 关键词： “互联网+时代”；人力资源;管理;新思维; 作者简介：刘磊（1989-）,男，学士。 收稿日期：2017-10-15 New trends and countermeasures of human resource management under the background of uInternet +” era LIU Lei Shenzhen Graduate School， Peking University; Abstract： This paper discusses the characteristics of human resource management in “Internet + ’’ era, predicts the new trend of human resource management in “Internet + ’’ era，and provides a series of methods and countermeasures to adapt human resource management to “Internet + ’’ era. Keyword： Received： 2017-10-15 随着互联网技术的飞速发展，“互联网+时代”的到来成为必然。“互联网+时 代”既倡导跨界合作，又鼓励创新和多元化合作，这些都为人力资源管理提出 新的要求。现代人力资源管理者要紧跟时代的发展步伐，建立“互联网+时代” 思维，科学运用不同的互联网平台，提升人力资源的管理效率，促进企业发展。 1 “互联网+时代”中人力资源管理的新特点 “互联网+时代”大数据技术的出现带动了管理工作的信息化、智能化，人力资 源必须通过多维度的数据呈现，人力资源状况、人员招聘、薪酬体系、教育培训 等工作都需要管理者具备“互联网+时代”的思维，注定了人力资源管理工作必 须进行调整、变革。 “互联网+时代”中建立新型企业与个体组织关系、管理者与员工管理关系出现 了互动性和合作化的趋势，“互联网+时代”强调个体的自由，更注重搭建适合 员工交流的平台，给管理工作带来共享观念和无差别意识，管理者必须注重新 型管理关系和合作关系的构建，转变管理方式、反馈机制中的单项、阻滞部分， 依靠“互联网+”技术建立起多元的交流平台和沟通的信息载体，实现管理的无 边际性和功能的全覆盖能力。 2 “互联网+时代”背景下企业人力资源管理的新趋势 2.1人力资源管理更强调个体的需求 “互联网+时代”讲求对个体需求和成长的关注，只有个体的需求获得满足、成 长，具有可靠的基础和平台，人力资源管理工作才能迅速而全面地开展，管理 效能才能得到系统而高效的体现。“互联网+时代”的人力资源工作必须服务于 个体的诉求，通过“互联网+”的整合，承认个体的差异性和多元性，关注和满 足个体的需要，实现个体间的密切合作。 2.2人力资源管理更强调情感因素 “互联网+时代”的人力资源处于高速流动状态，企业生产和管理既需要核心人 才的稳定，又讲求战略人才的引入，管理工作必须在提升既有人力资源的归属 感，也要在激发人力资源认同感方面下功夫。利用“互联网+时代”的技术、平 台资源，开辟各种沟通渠道和交流平台，突出个体价值和成长的重要性，赋予 人力资源管理工作更多的情感耍素，通过对人力资源种类、标淮的细化，在激励 人才主动成长的同时，建立起他们的组织认同感、集体荣誉感，更多挖掘企业内 部的文化因素和情感因素，为企业做好管理工作、组织变革奠定情感、思想、组 织上的基础。 2.3人力资源管理倡导角色转化 “互联网+时代”在结构、功能和体系上实现了功能和角色上的大调整、大转变， 俾统管理架构和模式己经不适合“互联网+时代”的要求，也难以适疲人力资源 管理工作，必须立足于时代，做好人力资源管理的组织变革、功能调整和角色转 化等工作，形成新的组织关系、管理结构，加速人力资源管理系统化、科学化进 程。着眼内部因素进行人力资源的角色转化，扩大管理范围，承认员工个体主动 管理、自我控制的正当性和必要性，积极进行管理角色的互换，取得员工对管理 工作的认可，形成员工自我管理意愿，实现“互联网+时代”条件下管理工作的 扩大、创新和变革。 3人力资源管理在“互联网+时代”背景下的发展对策 3.1创新人力资源管理“互联网+时代”的新思维 人力资源管理要立足于企业，以“互联网+时代”作为背景，迅速而系统地进行 思维上的调整，建立起战略性的