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互联网产品策划书模版 篇一：互联网产品策划方案一.产品描述 是什么样的产品？ 产品特色是什么？ 和市场上的产品有什么不同？ 生命周期如和何延续？ 二.市场分析 市场上现有产品分析 目标消费群分析 潜在目标消费群 产品资费分析 用户操作习惯分析 三.产品定位 .市场推广 阶段一 阶段二 阶段三 阶段 效益估算 产品资费 产品用户群数量 产品潜在用户数量 每月产品收益 产品内容介绍 产品规则 用户属性 体系介绍 用户等级 主要功能介绍 产品开发进度 产品提案 产品思路整合 再次提案 产品内容再次整合 产品流程编写 产品流程修改 产品流程提交 产品工单 技术开发 内部测试 产品人员列表和职责 产品经理（项目经理）2.产品策划3.编辑人员4. 技术人员5.测试人员wap版本 一份完整的产品策划方案应包含的内容: 1、 引言 描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前 景等概述性文字。 2、 产品简介 关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类 产品的比较等。 3、 实现原理 产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。 4、 业务流程 供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中 的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的 用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA）等。 5、 制作要求 对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。 6、 产品包装市场推广建议 产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作 方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产 品推广的后续服务内容建议等。 7、 效益预测 效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、 效益预测等。 8、结束语 篇二：互联网产品策划标准目录 篇二：互联网产品策划标准 目录 策 1. 2.项 目 前 期 备 3 2. 1 市 场 研 3 2.2 点、 3 项 目 策 划 贝J 3. 1 盈 利 性 原 贝J 3 3.2 务 实 性 原 贝J 3 3.3 差 异 性 原 XJ 3 适 度 创 新 原 贝|J 4 项 目 策 划 要 点、 4 4.1 明 确 网 站 项 目 需 4 4.2 整 理 网 站 信息架 构 4 4.3 制 作 原 型 界 4 技 术 实 施 方 4 清晰的项目需求文 4 用 户 体 验 优 原 型 的 要 X 5 5. 1 原 型 的 意 X 5 5.2 原 型 的 使 5 6. axure 原 型 制 作 规 苑 5 6. 1 基 本 规 苑 5 6.2 构 件 规 苑 6 6.3版制作规范 6.3 版制作规范 考） 6.4 站 点 地 .6 6.5Annotations 注释规范 （参 考） 7 整 体 制 作 要 7 7. axure 操 作 小 技 巧 解决中文输入的问 8 超 快 速 移 动 工 作 K 8 快 速 放 大 缩 小 页 9 规 范 化 地 平移组 # 9 7.5 穿 7.5 穿 控件选取下层的组 9 8. 结 i吾 产品策划流程 项目前期准备 2. 1市场调研 ⑴网络调研 从互联网了解熟悉项目市场情况是比较便捷的方法， 方面可通过行业市场专家的文章首先从宏观上把握项目发 展趋势；另一方面观察研究同业竞争者进一步明确项目的性 质以及策划过程中需要着重顾及的要点。 ⑵市场访谈 通过客户访谈、销售部门同事座谈会验证网络调研的结 果，根本访谈映像去调整前一阶段的ID，使项目框架出具雏 形。有条件的可以组织焦点小组访谈和市场调查。 2. 2结点 这个阶段需要明确： ⑴项目定位 项目的用户对象是谁，项目的市场价值所在。 ⑵项目前景 项目的盈利模式，今后公司所能采取的运营模式。 ⑶全局观念 培育对整个项目的宏观认识，从整体上对整个项目的策 划制作以及后期运营要点都了然于胸。 项目策划原则 3. 1盈利性原则 需要有明确的盈利性途径，尤其在产品设计上需要首先 将商业利益摆在第一位，项目上市之后需要以几何级倍数回 报公司的人力物力投入。 3.2务实性原则 策划阶段的每一个步骤都需要考虑今后运营的着手点， 从公司运营的实际出发，避免一味追求天马行空式的想象。 3.3差异性原则 新项目必须和目前市场上现存的竞品有明显的不同，客 户从项目本身就能区分彼此。 4适度创新原则 遵循互联网日新月异的市场需求动态，追逐互联网产品 发展趋势，但具体落实到策划阶段则需要把握好创新的幅 度，步子迈大了容易扯着蛋。 项目策划要点 4.1明确网站项目需求 包括客户需求和市场价值所在，勾画清晰的产品和服 4. 2整理网站信息架构 网站的频道设置、栏目设置，如果是定位于某一行业的， 则需要第一