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互联网+时代小微企业资金管理问题分析 ［摘要］自改革开放至今，小微企业的运作机制相对灵 活，对金融市场的适应能力较强，是国民经济运行当中不可 或缺的一部分。截止到目前，小微企业己经能够为社会提供 大量的就业机会，更好地完成与履行社会义务、促进技术创 新、深化市场经济并推动经济的平稳发展。本文站在“互联网 +”时代背景下，探索小微企业的资金管理基本途径。在研究 中，总结大量的相关理论内容，进而得出其中基本的资金管 理特征与目标。并依据互联网+时代下小微企业资金管理问 题及成因，进而提出针对性的策略及建议，为小微企业在互 联网+的时代背景下，增强资金管理能力，有效应对风险与 挑战。 ［关键词］互联网+;小微企业；资金管理 doi : 10.3969/j . issn . 1673 - 0194.2017. 13.021 ［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1673 - 019413- 0050- 03 0引言 小微企业虽然在规模与资金方面受到一定的限制，但 同样是保障整个金融市场稳定运行的关键性因素，有助于社 会的长期稳定发展。据相关数据统计分析发现，目前我国企 业的注册数量己经超过上千万家，其中小微企业所占的比例 达到99.3%,占GDP总比重的55.6%，占国家工业生产总值 的74.7%,占社会销售额比重的58.9%,占总税收比重的 46.2%,占出口额比重的62.3%。上述的各项基本数据，彰显 出小微企业对于整个市场的价值。同时，小微企业也能够为 社会提供75%的就业岗位。结合美国、德国以及日本的经验 也可以发现，这三个国家对小微企业的重视程度较高。基于 此，在互联网+时代背景下对小微企业如何做好资金管理进 行探索，迫在眉睫。 1相关理论概述 1.1 “互联网+”理念 “互联网+”是创新2.0下的互联网发展新业态，是知识 社会创新2.0推动下的互联网形态演进及其催生的经济社会 发展新形态。“互联网+”是互联网思维的进一步实践成果，它 代表一种先进的生产关系，推动经济形态不断的发生演变， 从而带动社会经济实体的生命力，为改革、创新、发展提供 广阔的网络平台。 1.2资金管理理论 所谓资金管理，主要是指一种开放、动态以及+C合 性的管理模式，是在国家法律的基本引导下，参照资金运行 的特征与规律，更好地协调内部资金的管理，有效处理不同 资金之间的关系。具体而言，是对组织资金流、资金的调度、 资金运转以及资金结算等资金运行流程的全面管理。 1.3小微企业界定 当前在我国的小微企业界定方面，并未形成一个相对 统一的标准内容，如今全球不同国家设定的参照标准也存在 一定差异。现行对中小微企业的界定主要界定方式为三类， 一是将实收资本作为衡量标准；二是将职工人数作为衡量标 准；三是将营业额以及销售能力作为衡量标准。我国对中小 企业的界定标准如下表1所示。 2互联网+时代的小微企业资金管理的问题及成因分 析 2.1融资方面问题及成因分析 互联网+时代下的小微企业资金管理的成因，主要表现 在以下几个方面： —方面，融资问题诱发的内因。①企业规模限制，小 微企业无论是在企业规模、资产总量还是在固定资产方面， 竞争十分激烈，所获取收益较低，经营效益处于变动的状态， 现金流明显不足；②财务制度不健全。很多小微企业为获取 国家的专项补贴以及有逃税漏税的现象，通常会对财务信息 进行处理，导致财务信息的真实性受到影响；③小微企业人 力资源管理问题。这一问题的出现，导致企业管理者不具备 信用意识，为开展金融机构以及银行融资形成阻碍。 另一方面，融资问题诱发的外因。①金融机构不愿意 为小微企业提供融资，成为金融机构共同的抵制对象，相对 于大型企业而言，明显不占优势；②中小企业贷款担保缺乏 健全；③针对小微企业融资的法律法规尚不健全，无法依据 法律法规的具体标准开展研究。 2.2资金控制方面问题及成因分析 资金控制是资金管理的基本环节之一，在互联网+时代 背景下分析中小企业的实际情况，能够将资金控制方向具体 划分为以下几个方面： 第一，资金控制观念落后。小微企业在发展中，对资 金的良好控制是决定其成长的核心与关键性因素，需要增强 中小企业资金控制，有效掌控企业成本因素。但站在企业管 理层视角，资金控制观念并未形成，执行效果不佳。 第二，缺乏行之有效的成本控制。小微企业对成本控 制并不具备行之有效的体系，受到小微企业发展状况的影 响，成本是小微企业的生存根本。缺少行之有效的成本控制， 导致企业效益最大化目标无法实现。 第三，成本监督机制不完善。小微企业高质量人才获 取十分困难，造成财务方面的监督管理手段落后。会计工作 者对企业内部情况无法准确了解，成本监督机制无法建立， 致使企业发展到一定阶段后，成本控制的弊端逐渐显现。 3优化互联网+时代小微