车间工段精益生产LP项目第一阶段工作汇报知识内容.pptxVIP

反应工段LP项目第一阶段总结汇报 反应工段LP项目第一阶段 总结汇报 L P The first stage of lean production 主讲人：XXX 一、根据制定计划制作甘特图 目录 CONTENTS 二、宣讲 三、具6大源头 四、废品废件 五、小工具小发明 L P 六、成果展示 七、展望 制作甘特图 第一阶段 [1] L P L P ·反应工段第一阶段甘特图 3.1.1 制定计划 L P 详细计划 宣讲 第一阶段 [2] L P L P 精益生产第一阶段目标 根据公司精益生产模块推进项目规划要求，并结合我车间实际情况，成立了反应工段精益生产推进小组，小组成员定期召开专题会议，对阶段性推进工作进行分析、总结，对精益生产的内涵进行讨论，大家认识到：精益生产主要是彻底杜绝企业内部各种浪费，以提高生产效率。 寻找六大源头 最大的浪费就是不知道什么是浪费！！ 以员工为中心 宣讲会 部门宣讲 部门宣讲 1.2.1思想宣传 照片 照片 以员工为中心 班前会 XX班组 XX班组 以员工为中心 班前会 XX峰班组 XX班组 1.2.1 班前会机制 L P L P L P 形成机制： 时间：每周三早、晚班交接班时，提前15分钟（暂定每周一次） 地点：车间西北大门 从11月至今， ①班前会宣讲共9次， ②交接班宣讲共 次， 6大源头的寻找 [3] L P L P 3.1.3 记录、分析所有源头 L P L P L P 3.2 进度数据 1 2 3 4 5 2013年11月26日 共17项 已解决6项； 未解决11项； 完成率：35% 2013年12月3日 共23项 已解决10项； 未解决13项； 完成率：43% 2013年12月17日 共25项 已解决17项； 未解决8项； 完成率：68% 2014年1月13日 共64项 已解决44项； 未解决20项； 完成率：69% 2013年12月31日 共31项 已解决13项； 未解决18项； 完成率：41% L P 6大源头 推进状态 3.2 进度数据 6 7 8 9 10 2014年02月11日 共64项 已解决62项； 未解决2项； 完成率：97% L P 6大源头 推进状态 数据内容 完成率 分析 总 结 至2014年2月11日为止，共查找出 64 项源头，已处理 62 项，未解决 2 项。 17项 23项 25项 31项 64项 64项 废品废件 [4] L P L P L P 小工具、小发明 方案 [5] L P L P L P L P 成果展示 [6] L P L P 4.1 成果 L P 4.1 成果 L P 车 间 新 貌 4.1 成果 L P 车 间 新 貌 4.1 成果 L P 4.1 小工具、小发明成果 L P 展望 [7] L P L P 5 总结现在，展望未来 G O 生产现场6S管理与现场改进 第1阶段 第2阶段 设备维护与工艺管理数 字化系统的建设 6S管理没有结束， 将它持续下去！ Fight!! Thanks! END 感谢：XX部门、XX全体员工