营销部队伍建设例会经营业务发展情况优质教材.pptVIP

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  • 2019-04-14 发布于天津
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营销部队伍建设例会经营业务发展情况优质教材.ppt

自主经营挣财富 跨越发展创佳绩;*;个人及服务部简介;*;三年整体规划;自强才能强人;*; ;*;当时个人的心态: 10人架构的服务部,上年保费收入可怜:个险加中介只有32万 业务人员年龄偏大:55岁以上占一半 心态不正常:有单就做,拜访不积极,对保险公司的未来没信心 树状图架构是别人的,个人没有费用,只赔不赚 只见乡所长请客吃饭付出,不见乡所长财务费用回收,他们是赔死的!;进?——太难,太难! 退?——期待一片: 经理们的托付(不找别人,就找你) 伙伴们的期盼(他不行,你呢?) 服务部的发展(一直发展不了,才交给你) 丢不起这份人! 路在何方?;七十二行 行行出状元 炒股票、买基金——赚起,赔不起! 开门市、办商店——租金高,竞争激烈,生存很难! 搞实业、开工厂——售价难控,销路太窄,产品积压,压死人! 上工地,进工厂——工资低,受人管,吃不好,睡不好,太受罪! 做保险——不需本金,无风险 做主管——让保险公司为我们养老,让团队为我们挣钱;干!!! 没有做不成的事 只有不用心的人; ; ;了解市场、分析团队、掌握同业—知彼知己 ;锁定自己的位置;方向定了就干——以队伍促业务;*; ;*; ;*;寿险市场的现状;赢得胜利的条件;主管召集开会难;为什么呢?;*;零的法则; 《常出去转转》 多点空闲,多点时间,放下包袱常出去

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