国有企业如何构建与员工的“心理契约”-工商管理(MBA)专业论文.docxVIP

西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1页 摘 要 本文提出当前国有企业正在进入人力资源导向的发展阶段，企 业的人才竞争已达到白热化程度。而大多数国有企业也正在面临着 人才匮乏的被动局面，通过对当前国有企业人力资源状况的调查了 解，对大同机车厂人才队伍状况的分析，来剖析当前国有企业在人 力资源开发与管理中所存在的种种认识上的误区及管理手段和方法 上的弊端，其中既有人力资源管理理念的陈旧，又有长期以来计划 经济所形成的体制上的弊端，使得国有企业人力资源的现状无法与 市场化对接，很难适应市场竞争大环境的要求，也成为摆在国有企 业管理者面前一道很难逾越的屏障。在对问题原因分析的基础上， 提出了构建企业与员工“心理契约”的管理模式，通过对人性假设 分析、需要层次理论以及有关激励、强化理论和组织行为的有关理 论的分析，为“心理契约”的构建奠定了较好的理论基础。进而提 出了国有企业构建“心理契约”的实现途径，按照以人为本的管理 思想，强调在理念、基础、前提、机制、环境及导向功能等六个方 面来探讨“心理契约”的实现途径，使得企业与员工这种共生的利 益关系得到强化，形成统一的生命共同体和一致的价值取向，员工 为企业勤于奉献，使企业得到更大的进步和发展，共同创造社会财 富和经济效益，使得人力资源成为企业效益的创造中心。 关键词 企业管理人力资源以人为本心理契约 西南交通