企业经营管理决策案例选.docVIP

案例1:罗彻姆有限公司 罗徳兹博士发火了 “这应该是一项非常简单的决策，因为只冇两种选择，我实在不 明白它怎么会变成这么大的一个问题。我只是让你们去挑选一台机器而已”，管理委员 会都面有愧色。 问题已经酝酿了好儿个星期了，虽然约翰?罗德兹已经预感到了它会发主，他还是 非常生气。当他还是一名年轻的化学家时，他创建了这家公司，至今己有十三年了，公 司一宜避免了政策方面的激烈争论，目前就这个小问题发生争论，这令他感到困惑和不 安，特别是这发生在公司已经完善以后。 罗彻姆有限公司是最大的独立公司Z-,它主耍向仪器加工业供货。它在20世纪 60年代末首次获得成功，这归功于一种食品防腐剂，它主要用于肉制品的保鲜，当吋是 用利兰太（LerentyI）的名字出售的。此后它们乂开发了食品染色与食品包装方面的产 品，目前，利兰太在公司销售总额中只占25%。 决策 争论的发起与替换用于生产利兰太的一台加工机器有关。一共只有两台机器，它们 都是由当地的切迈克斯（Chmex）公司岀品的。其中较旧的一台机器发生了故障，频繁 的停机，再加上质量水平的不稳定，使产出水平只能勉强达到耍求。现在的问题是，应 当用新的切迈克斯机器替换门的，还是购买市场上仅有的符合加工要求的一家德国产 AFU机器？首席化学家对两种机器进行了比较，如附录图1所示： 切边克斯 AFU 资本成本 590000英镑 880000英镑 按生产能力