- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运输方式及其业务流程课程设计.ppt
运输方式及其业务流程 ;一、铁路运输的技术经济特性能;二、公路运输的特点 ;三、水路运输的特点;四、航空运输的特点 ;五、管道运输的特点和缺点 ;第三章 运输合理化 ;一、运输的合理与不合理 ;(二)运输方式的选择;具体条件的基础,大体可以从五个方面考虑:;运输路线的选择主要包括:;(三)不合理运输表现形式;二、影响运输合理化的外部因素 ;三、影响运输合理化的内部因素;四、运输合理化的有效措施;四、运输合理化的有效措施;第二节 运输优化的基本问题 ;第五章 配送系统模式与配送策略 ;第一节 配送功能及其要素 ;二、配送功能要素;第二节 配送网络 ;二、配送中心及其类型;(二)配送中心分类;;第三节 配送模式与服务方式 ;;第四节 配送增值服务 ;二、配送增值服务;(二)增值服务的功能;第五节 共同配送;第七章 配送作业 ;确定进货目标的内容一般包括以下五个方面:;二、进货流程安排;三、货物编码;四、货物分类
文档评论(0)