学习型组织理论下人力资源管理对策探讨.docxVIP

　　摘要在二十一世纪这个改革开放以来的学习型社会里，学习已成为时代发展的必然趋势，成为个人、企业、社会共创蓝图的必然选择。 　　作为企业适应时代发展的理论指导依据，学习型组织理论是企业进行人力资源管理创新的理论基础。 　　本文基于学习型组织理论下企业人力资源管理的概述，探讨学习型组织理论下企业人力资源管理的对策，以此进行学习型组织理论时代意义的分析研究。 　　关键词学习型组织理论;人力资源管理;创新;对策一、学习型组织理论下企业人力资源管理概述1学习型组织理论根据美国管理大师的《第五项修炼——学习型组织的艺术与实践》可知，学习型组织理论包括共同愿景的建立、团队学习、心智模式的改变、自我超越意识的培养和系统思考五个基本要素，是一种根据时代发展特征形成的关于组织的新的思考方式，以终身学习为组织构建目标，保证组织应对外部激烈竞争的实力。 　　2学习型组织理论在人力资源管理中的意义在市场竞争日益激烈的形势下，企业为保持自己在竞争中的不败地位，需要与时俱进，积极进行人力资源管理的创新，因而学习型组织理论下人力资源管理的创新势在必行。 　　学习型组织理论在人力资源管理创新的意义主要表现在柔性化、电子化、流动化和战略化四个方面。 　　其一，根据学习型组织理论中超越意识的培养这一要素，企业实行柔性化人力资源管理，领导者与被领导者之间的关系由合同契约关系转变为利益盟约关系，传统的逐级刚性