小议大规模定制在信息化的运用.docxVIP

　　[摘要]企业管理信息化是我国的重点研究和应用领域，可以借鉴大规模定制思想来改进管理信息化在企业的应用，提高应用的成功率和降低成本，以提高我国中小企业的竞争实力。 　　[关键词]大批量定制；管理信息化；可重构一、引言党的十六大报告明确指出，中国要加快现代化和推进工业化，信息化是必然的选择，并提出以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走新兴工业化的道路。 　　这为我国企业应对信息时代的机遇和挑战指明了方向。 　　在现阶段推进企业管理信息化建设，有利于企业的管理模式创新，是企业深化改革、建立新型企业运行机制的需要，是建立社会主义市场经济体制的需要，是经济和社会发展的需要，也是参与国际竞争迎接挑战的需要。 　　根据国家经贸委对国家重点企业和地方骨干企业的管理信息化状况调查，全部实现或的企业仅占总数的75％，尚未实施的企业占326％；全部实现等系统的企业只占47％，尚未着手的占646％；基本实现电子商务的企业只占12％，尚未着手的占755％。 　　由以上调查数据可知，我国企业的管理信息化目前还处于较低的层次和水平，存在信息孤岛现象严重、资源不能共享、项目成功率不高等问题，还需要学术界、软件系统商、企业、社会和政府来共同努力，促进企业管理信息化的理论研究和实践应用的发展。 　　二、企业管理信息化的应用情况分析1需求和软件的多样性由于企业处在不同的发展阶段，企业所处的行业和企业的能力不同，所以企业有各自不同的管理信息化的需求。 　　最初是企业需要管理的文档、图纸和基本数据越来越多，信息交流越来越频繁，手工处理难以适应管理的要求。 　　然后，企业又希望提高信息处理的速度和效率，实现各个业务单元和行政办公的信息管理。 　　随着企业管理信息化应用的深化，信息资源作为一种管理资源、经济资源、竞争资源被人们重新认识，企业管理信息化的需求在于更好地利用信息资源，将分散在企业各个业务部门的信息进行整合。 　　在管理和决策的目标驱动下，人们又希望使企业变得聪明起来，企业管理信息化的需求又转向重视信息内容挖掘、全盘协调各种因素。 　　同时，随着信息技术的发展和企业应用的深入，出现了各种不同的企业管理信息化软件。 　　早期有管理技术数据的各种软件，后来又发展到统一的产品数据管理，，现在又发展了产品生命周期管理，，强调对产品全生命周期内数据的管理。 　　还有各种管理信息系统和办公自动化系统，以及现在非常流行的企业资源计划、客户关系管理、供应链管理、知识管理、商务智能、电子商务等。 　　但对于企业来说不是功能太少，就是浪费太多，找一款称心如意的管理软件非常困难。 　　管理软件的多样性本来是为了满足企业的不同管理需求的，但在应用中反而成了企业管理信息化过程中的一个困扰。 　　2定制化需求每个企业都有自己的个性，其运作方式、管理模式等的不同必然要求个性化的软件来满足自己的实际需要，只有定制软件才能达到这种需求。 　　但是定制软件的成本高、开发周期长，导致了定制软件项目的不确定性，容易失败。 　　软件厂商一般是根据各自对企业和行业的理解，开发出商业化的标准软件，才能维持较低的成本，大规模推广，而这又和企业的个性化需求有冲突。 　　为此，厂商一般提供所谓二次开发，但功能有限。 　　所以，需要借鉴生产制造领域的大规模定制的思想，来改进管理信息化的应用和开发，既控制合理的成本和时间，又能够满足企业管理的个性化需求，提高应用的成功率。 　　三、大规模定制的思想大批量定制生产,是采用技术和管理手段实现对每个客户的个性化定制，而成本和时间同大批量生产产品相一致的一种生产模式，根据每个客户的独特需求，以大批量生产的效率提供定制产品。 　　大规模定制的思想强调对产品进行模块化和标准化分析，在识别客户的不同要求和需要的基础上，运用系统思想和相似性原理，对产品进行分解和重组，形成产品族等模式，得到能够快速配置的产品模型，并且将形成特定产品的时间尽量延后，使产品的定制化工作简化，然后在标准化技术、模块化技术、成组技术、现代设计技术、并行工程和重组制造等技术和思想的支持下，根据每个客户的特殊需求最终实现以大批量生产的效率提供定制产品。 　　四、企业管理软件的大规模定制运用大规模定制的思想，对管理软件进行定制部分和标准组件的区分，利用现代软件技术，能够实现一定程度上的管理软件大规模定制。 　　1区分基本通用部分和定制化部分，快速建模不同的企业，管理的重点和难点会有所差异，因而要求软件系统能够与此相适应。 　　全球化的进程与激烈的竞争导致市场的不确定性和多变性，由此需要企业增强组织的可变性以适应快速竞争的环境，这要求软件系统能够动态重组。 　　但是变和不变是相对的，在某个时期，总有企业管理所需要的最基本部分，在此基础上，可以组合出不同的个性