我国烟草营销渠道市场研究论文.docxVIP

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  • 2019-04-12 发布于天津
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  摘要未来的烟草大战将以渠道为王,品牌为王,渠道靠实力扩展,有一定的调控因素,而品牌的竞争力和品牌内涵却不是烟草寡头们所能够一厢情愿的。   因此,能够洞悉中国消费者消费习性,并以此构建卷烟品牌属性,构建畅通渠道的烟草巨头将会在中国市场的竞争中胜出。   关键词烟草市场;市场隐患;维护市场稳定;新举措1烟草行业背景情况烟草行业是国家专卖保护下的垄断行业,所有烟草公司包括工业和商业均隶属国家烟草专卖局。   目前,全国烟草行业实行工商分离,即全国共有18家工业公司一般以省为单位,部分是跨省整合,山东中烟工业公司为其中之一;其外全国每个省均有一家商业公司,如山东省烟草商业公司。   其中,工业公司为烟草产品生产单位,其产品仅可销售给商业公司;而商业公司为烟草产品销售单位,其产品仅可通过其地市分公司销售给具有烟草专卖证的零售户。   工业公司生产的烟草产品可以销售给全国所有的商业公司,而商业公司仅可销售给其下辖地市的烟草分公司。   例如,山东烟草商业公司仅可销售给山东省内17个地市级烟草分公司,然后通过地市分公司销售给烟草经销户。   2山东省烟草市场现实状况21行业情况随着国家关闭年产10万箱以下的小烟厂,推进年产10万至30万箱的中型企业的兼并重组,对剩余的大企业进行再优化,目前我国已经形成了资源集中的大型烟草企业。   就山东企业而言,本省真正的同行或者是竞争对

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