- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一篇一、企业财务管理工作相关问题一企业面临风险影响逐步加大随着国际经济一体化的逐渐深入,将财务管理工作看作是对风险理财实施的重要工作内容。 在此背景下,当前企业主要有以下几个方面的风险需要面对,首先是在经济活动逐渐朝着网络化的趋势发展,导致信息的传输速率和反馈速率迅速提升。 此外,在高新技术发展的背景下,使得企业所经营的产品的寿命急速下降,进而导致企业运营风险的迅速增加。 而在企业运营中的资金流通中一般都是通过货币或者电子汇兑的方式交易的,进而使得企业当中的货币风险加大。 二企业财务管理理论无法适应经济时代总体需要现阶段,越多越多的企业在财务管理的工作中仍然保留着比较传统的观点,这种现象已经不能够满足现代企业的发展需求。 对于这种传统的工业来说,企业的最基本经济增长在于厂房以及经费和相关机器等资产。 当前,企业的资产结构的变化非常丰富,不但增加了创新性的商标,还有产品的技术和专利等资产。 特别是在企业的发展过程中在资产结构中所占比重,企业最首要的投资对象就是无形资产,然而针对传统的工作而言,理论以及内容相比无形资产的注重较少,造成了企业对无形资产的定位偏低的情况,从而对资产产生了不利的影响,同时也制约了企业的发展和建设。 三企业财务管理体系设置不够科学,工作人员素质水平有待提升当前时代,信息化对于企业的发展提出了更高的准则,也就是需要通过更精准的信息发展趋势为动向。 由于现阶段我国很多企业仍然采用传统的财务管理模式,使得企业内部中的机构存在着繁琐的问题,而在灵活性和创新性方面也存在一定的欠缺。 此外,由于财务管理人员在工作理念存在着一定的误区,素质方面也需要加强。 二、企业财务管理问题原因分析一筹资困难且风险较大由于现阶段我国中小企业较多,进而资金来源主要是通过投资和银行贷款的方式,由于当前企业投资的数额能力有限,而银行的贷款由于中小企业的规模问题不放贷给予企业。 进而使得企业的资金不足,严重地制约了企业的进一步发展。 二财务管理在企业战略规划不完善由于企业缺少完善的战略规划,导致企业在管理方面都是采用一直生产与销售等方式,而对于财务管理方面并没有进行有效的控制,使得企业内部的财务管理能力不足,导致企业会计信息失真等问题。 三财务管理制度不完善因为管理者的疏忽,对于财务方面的各项管理不当,导致了审计制度也达不到要求,因此,最终造成了企业财务报表不能充分的显示财务以及经营的状况,从而影响了会计信息的真实性。 因此,不能确定企业未来的业绩以及发展的方向,影响到企业的发展前景。 三、解决对策一促进企业融资多元化在企业发展的过程中,资金作为企业发展中的核心元素,因此就需要采用各种方式来筹资。 那么现阶段获取更多资金的来源,需要从以下几个方面入手。 首先,应该从提升企业的信用水平入手,来对企业的发展水平进行完善;其次,还需要从政府的角度来对企业进行扶持,例如通过降低银行贷款利率等方式;最后,可以通过提升民间融资的比例,给予企业更多的资金以促进企业快速发展。 二提升财务管理企业战略规划财务管理在企业的发展过程中最为重要,所以提升财务管理在企业中的地位非常必要。 企业经营者要提高财务管理的水平,提高财务管理人员的管理意识。 管理者首先要意识到财务管理的重要性,然后将学习到的财务管理相关知识,运用到实际上,提高财务会计信息的监管能力,确保财务管理部门信息的真实有效性以及会计信息的完整性。 三建立健全企业财务管理制度企业应该建立健全的财务制度,不断的加强财务预算,建立健全的应收账款以及存货控制的管理模式,不断的借鉴国外的管理模式,使得企业的自身能力得到相应的提高,同时不断的加强内部控制,不断的推出创新性的研究,充分发挥财务管理的能力,建立适合企业本身发展的财务管理制度,对于企业的发展需求做出相应的贡献,从而提高企业的运营成果,充分发挥财务管理在企业中的作用。 四储备和培养高素质财管人才在人才的储备与培训方面,首先需要对企业的市场竞争实力进行提升,除此之外还可以通过高额的薪金来对高素质人才进行吸引。 此外,还需要企业在人才素质和培养方面的投入,也就是在企业内部当中不断学习的过程中,还需要通过外部的培训来对财务管理人员的个人能力进行提升。 还可以采用竞争的方式来对财务管理人员的能力进行提升,进而达到为企业做贡献的目标。 五转变理财观念,优化融资决策在经济迅速发展的年代,想要为企业的财富提供更大的贡献,就需要从之前的物质资本转变到知识资本的方面,因此企业的发展应该不仅仅是对物质和金融的重视。 而应该对知识方面的资产进行管理。 首先,应该对知识资本进行彻底的分析与了解,对知识资本的
文档评论(0)