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毕业设计(论文)
(2016 届)
题 目 供应链管理中信息共享的研究
学生 吴玲玲
学院 专业班级
校内指导教师 专业技术职务
校外指导老师邃抗 专业技术职务
二o—二年四月
供应链管理中信息共享的研究
摘 要:供应链涉及到商品从生产到销售的每一个环节,涉及到对供应商的供应信息、 生产商的生产信息、分销商和零售商的销售信息以及实现这些信息之间沟通协调的物流 服务信息,只有充分的协调好各个环节之间的物流信息,实现供应链管理每一个环节每 一个相关企业之间的信息共享,才能够切实的保证商品活动有序、高效进行,才能够提 升整个供应链的综合效益和综合实力。正是因为供应链涉及到的企业众多,信息复朵庞 大,流动性强,要保供应链中各个企业之间的相互协调,有序安排生产、供应和分销、 零售等商业经营活动,就必须实现供应链之间的信息共享。讣每一个环节和每一个企业 都能够掌握供应链中的动态信息,从而提高决策的科学性和准确性,实现高效供应链管 理。本文主要对供应链管理中的信息共享进行了研究。
关键词:供应链管理;信息共享;制约因素;对策
TOC \o 1-5 \h \z I
目次 II
HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document \h 一、 绪论 1
(-)供应链管理与信息共享的论述 1
HYPERLINK \l bookmark2 \o Current Document \h (-)供应链管理信息共享研究现状 1
二、 供应链管理信息共享的重要性及共享信息的类型 1
(-)供应链管理信息共享的重要作用研究 2
有效的避免和减少库存量,从而降低库存积压的成本 2
有效的降低整个供应链的成本,促进每一个企业物流工作的改进 2
有效的实现资源的优化配置,降低牛鞭效应的可能性 2
(-)供应链管理共享信息的类型研究 2
三、 联创科技供应链管理信息共享的案例分析 3
HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document \h 四、 供应链管理信息共享的实现面临的制约因素 4
(-)供应链中各企业之间利益分配不均衡 4
(-)供应链管理中共享信息存在安全隐患 4
(三) 供应链管理共享信息实现的成本代价较大 5
(四) 供应链管理中企业缺乏信用 5
(五) 供应链管理外包问题与丧失竞争优势 5
HYPERLINK \l bookmark10 \o Current Document \h 五、 供应链管理中信息共享的有效措施研究 5
(-)均衡供应链中各企业之间利益分配 5
(-)加强信息技术的研究与开发,建立安全有效的信息共享系统 5
(三) 降低供应链共享信息实现的成本 6
(四) 加强供应链各企业之间沟通,构建供应链企业之间相互信任 6
(五) 加强供应链共享信息管理与控制,切实保障供应链信息的安全 6
六、 结论 6
7
HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document \h 致谢 7
一、绪论
(-)研究背景及意义
供应链涉及到商品从生产到销售的每一个环节,涉及到对供应商的供应信息、生产 商的生产信息、分销商和零售商的销售信息以及实现这些信息之间沟通协调的物流服务 信息,只有充分的协调好各个环节之间的物流信息,实现供应链管理每一个环节每一个 相关企业之间的信息共享,才能够切实的保证商品活动有序、高效进行,才能够提升整 个供应链的综合效益和综合实力。正是因为供应链涉及到的企业众多,信息复杂庞人, 流动性强,耍保供应链中各个企业之间的相互协调,有序安排生产、供应和分销、零售 等商业经营活动,就必须实现供应链之间的信息共享。讣每一个环节和每一个企业都能 够掌握供应链中的动态信息,从而提高决策的科学性和准确性,实现高效供应链管理。
(-)供应链管理与信息共享的论述
所谓供应链管理就是指以某些企业为核心,相关企业参与的供应链各个企业之间的 资金流、信息流和物流而组织的统一管理活动,加强对整个供应链之间商品、服务进行 管理,从而使供应链的总成本降低,来实现整个供应链各个相关企业的利润水平和竞争 实力的提升。供应链管理把每一个零散的相关企业纳入到这一个实现物流、资金流和信 息流共享的管理平台,使每一个企业都能够根据实际的需耍来进行商品生产或者加工, 有效的避免资源浪费,提高了企业管理效率。但是,实现供应链的顺利和谐运转离不开 每一个企业之间的准确信息的快速传递与各企业之间的信息共享,因而,实现供应链有 效和谐的管理,关键就是供应链的信息共享。
所谓供应链中的信息共享就是指参与到供应链中每一个企业的订单、库存、销售量、 生产情况等各方面的信息在各个企业之间流通,以保证供应链中的企业能够根据这些信 息及时的掌握商品的供应情况,准确
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