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新时代的来临推动着我国各项领域的发展,对于建筑产业来讲,国内的基础建设和多方面的发展与之有着必然的联系,尤其在现代高科技发达的时代中,建筑产业也在不断更新着自身的技术水平。 但这样的发展现状也为建筑工程中,技术施工管理造成了诸多的影响。 本文则根据现阶段的建筑工程技术管理问题进行深入的讨论。 建筑工程;技术管理;问题;对策建筑工程在进行施工的过程中,会根据多个环节的不同分工,构成整体的工程建设,在这样庞大的工作中,想要将各个方面的管理环节精准把控,需要管理人员具备多方面的知识水平,以及管理的经验措施。 尤其在进行施工过程的技术管理时,涉及管理的环节一环扣一环,如果在其中一个环节中出现了失误,或者技术出现了问题,则会导致整体工程的重新建设,影响了工程的进展。 1建筑工程技术管理所涵盖的内容建筑行业的发展能够有效的推动各个领域的发展,作为企业发展和城市建设的基础,建筑行业在近几年的发展中,也开始逐渐将自身的发展内容与先进的技术相融合,在不断的创新中,促进建筑质量的优化,以及经济效益的提升。 11建筑工程管理所涵盖的技术范围建筑工程的管理内容涵盖的范围有很多,在实际的工作中,根据工程项目的大小,会分为不同类型的工程管理,但在进行技术管理的过程中,总体的内容会根据技术的不断更新而转变,主要是将建筑工程施工过程中所运用到的一些施工技术进行统一的、系统化的管理,在保证技术质量完备的情况下,将技术的质量优化,实现工程整体的质量水平的提升,同时,这样的管理内容也能够有效的保证工程的高效率,不仅能够维持工程的流程进展,还能够有效的避免施工过程中出现的一些失误问题。 从而帮助建筑工程施工的整体运行状态良好。 12建筑工程技术管理的重要性建筑工程的施工技术管理主要是将施工过程中所涉及到的全部技术内容进行整合管理,在保证流程规范的情况下,进行相应的技术指导和技术改正,促进施工团体的施工效果优化。 在实现质量保障的基础上,不断的进行质量的优化。 利用专业的、科学的、合理的技术方法,确保工程建设的整体流程完善。 另外,建筑工程施工的过程中,会出现多方面的影响因素,建筑的材料、建筑的设备、建筑的人员安全都是影响建筑进程的不良因素。 在技术管理工作进行的同时,也会对这些工作进行正确的指导,在保证材料的选购合理、设备的引进保存完善、人员安全的保障之后。 建筑工程整体的进展会得到有效的优化,不但在成本方面会有所降低,还会保证经济效益的提升[1]。 这样,才能够帮助建筑企业在激烈的市场竞争中,取得一席之地,并且能够不断的提升自身的市场竞争力,促进企业高质量、高水平的发展。 2现阶段建筑工程企业的技术管理现状建筑产业的快速发展使得现代多数领域都与其有着必要的联系,在市场经济越来越深入的现代社会,激烈的市场竞争促使着建筑产业不断的优化自身的企业实力,综合性的提升自己在市场竞争中的竞争力。 为企业长久的发展做准备。 但在建筑企业进行高品质的发展时,对工程建筑的技术施工管理开始逐渐的松懈起来,一些企业为了将自身的建筑成本降低,不断的减少工程的各个环节中的内容,导致工程在建成之后,实际质量较差,实用性不强,工程的寿命较短。 另外,在一些企业中,为了保证工程进度。 在施工技术管理的环节中,并没有实现实质性的管理内容,工作的进展过于形式化。 此外,还有一些企业在选用技术人员的时候,并没有将真正具有专业技术和专业管理水平的人员选用到这以岗位中来。 使得建筑工程在进行施工技术管理的过程中,管理人员首先出现了技术上的失误,影响了工程的正常进展。 诸多因素的影响下,使得现阶段的建筑工程施工技术管理并没有理想中的完善。 建筑企业要将这些现象彻底的进行转变,才能够有效的保证建筑工程的施工质量整体优化,经济效益不断的提升。 3详细阐述工程技术管理中的问题31建筑工程管理中的管理意识缺乏。 在建筑行业发展的过程中,建筑施工技术逐渐的成为建筑行业主要的挑战项目。 在不断的技术更新中,建筑企业会从各个方面进行技术的优化,以此来保证建筑行业的发展优势,以及市场核心竞争力。 但在建筑行业整体的管理内容中,很多方面都没有做到相应的完善。 企业的领导者和企业的管理部门对建筑工程的施工内容管理流程并没有详细的制定。 这种在管理意识的缺乏使得建筑工程在正式施工的过程中,会出现诸多问题,不仅极大程度的影响了工程的进展,更使工程在成本资金方面出现了较大的损失[2]。 尤其在建筑落成之后,建筑所发挥的经济效益并没有预算中的完美。 持续这样的状况会让企业在激烈的市场竞争中,丧失了竞争能力,施工技术管理上的疏忽会直接导致企业发展的多
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