建筑施工企业财务风险及应对.docxVIP

　　摘要内部责任制是建筑施工企业普遍采用的一种管理模式，实践中由于企业对财务风险的管控意识不强，常常导致企业无法准确面对新的挑战。 　　文章根据工作经验，分析现阶段内部责任制下建筑施工企业面临的财务风险，提出针对性的应对措施，为建筑施工企业的工作人员提供参考。 　　关键词内部责任制；建筑施工企业；财务风险；应对措施近年来，基础设施行业得到了快速发展，建筑行业已经成为国民经济的发展重点之一。 　　根据资料显示，2014年我国建筑行业总产值达到97254亿元，同比增长25．5％；房屋建筑施工面积达到81．2亿平方米，同比增长0．99％［1－2］。 　　然而，2015年以来，全球经济增速放缓，中国经济下行压力增大，建筑施工行业尤为明显，行业竞争进一步加剧，利润空间进一步缩小，要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须不断强化内部责任制，改善经营管理模式尤其是财务管理模式，积极预防和有效管控各种财务风险。 　　1内部责任制下建筑施工企业所面临的问题实践中建筑施工企业普遍采用内部责任制管理模式，由经营管理部门负责承揽施工项目，项目经理部负责组织生产施工和对上对下结算。 　　在这种模式下，经营管理部门根据公司下达的承揽目标任务，为了完成中标合同额，往往不考虑业主单位的资金实力和企业信用。 　　项目经理部接到项目后，为了完成公司下达的产值任务和进度指标，往往不重视资金预算和成本控制，一